中國西電黨委副書記、總經(jīng)理朱琦琦到所屬企業(yè)調(diào)研

　　近日，中國西電黨委副書記、總經(jīng)理朱琦琦分別到西電常變、西高院、恒馳電氣、西電上開調(diào)研，聽取當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點(diǎn)任務(wù)完成情況匯報(bào)，實(shí)地察看生產(chǎn)制造現(xiàn)場和企業(yè)廠區(qū)，并就下一步工作重點(diǎn)、努力方向進(jìn)行指導(dǎo)，對推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地提出了具體要求。

　　在西電常變朱琦琦強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持市場攻堅(jiān)，聚焦目標(biāo)市場，穩(wěn)固國網(wǎng)市場基本盤，大力拓展網(wǎng)外及海外市場，運(yùn)維、特高壓產(chǎn)品市場兩手抓，全力沖刺產(chǎn)品資質(zhì)與業(yè)績新高度。二是要強(qiáng)化管理升級，深刻理解“成本中心”向“利潤中心”轉(zhuǎn)變的經(jīng)營思維，科學(xué)推進(jìn)劃小核算單元模擬市場化改革，進(jìn)一步提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，全面改善經(jīng)營效益。三是要深耕區(qū)域發(fā)展，充分借助華東地域優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)集群力量，積極申報(bào)政府科技獎(jiǎng)項(xiàng)，做好“拳頭”產(chǎn)品的鑒定和認(rèn)證，提升品牌知名度與核心競爭力。四是要守正質(zhì)量強(qiáng)企，細(xì)化全流程精益作業(yè)管理體系，提高標(biāo)準(zhǔn)化“工作站”質(zhì)效，引領(lǐng)行業(yè)專業(yè)化發(fā)展。五是要聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在保障履約與服務(wù)品質(zhì)的前提下，強(qiáng)化面向成本、效率的科技創(chuàng)新能力和責(zé)任意識，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。六是要深化智慧賦能，不斷強(qiáng)化數(shù)字賦能理念和系統(tǒng)思維，加快推進(jìn)數(shù)字化、信息化建設(shè)進(jìn)程，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

　　在西高院朱琦琦強(qiáng)調(diào)，一是要在主責(zé)主業(yè)拓展上勤探索。挖掘在運(yùn)輸變電裝備全壽命周期內(nèi)的多種服務(wù)模式，嘗試開展故障診斷、快速檢測等檢測裝置研制，努力形成核心業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)。二是要在新能源業(yè)務(wù)上搶先機(jī)。爭取更多新能源入網(wǎng)檢測業(yè)務(wù)訂單，與“兩網(wǎng)”加強(qiáng)業(yè)務(wù)對接，在相關(guān)多元業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ彝黄瓶?。三是要在技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)上建機(jī)制。圍繞自身定位統(tǒng)籌規(guī)劃好重大裝備研究院建設(shè)工作，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新資源優(yōu)勢，有效支撐服務(wù)好公司的研發(fā)體系建設(shè)工作。四是要在行業(yè)影響力提升上下功夫。強(qiáng)化行業(yè)工作年度策劃，積極參與標(biāo)準(zhǔn)制修訂，多措并舉進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)服務(wù)能力和影響力。