每年增收可達5000萬元，貴州電網網研中心為一流企業(yè)建設提供科技支撐

　　“項目后評價”作為配電網規(guī)劃建設評價體系中的重要一環(huán)，對于投資決策水平、優(yōu)化資源配置具有重要意義。然而，傳統(tǒng)“項目后評價”方式存在人工收資慢、信息不準確、統(tǒng)計分析難、工作周期長、評價不及時、評價標準不完善等問題，難以滿足當前投資項目的需求。“數(shù)字”技術以其獨特的優(yōu)勢，為“項目后評價”提供新的解決方案。

　　貴州電網公司認真貫徹落實加快建設一流企業(yè)的戰(zhàn)略部署，對標找差，補短鍛長、提質增效，在配電網中低壓“項目后評價”工作中，開辟了規(guī)建域數(shù)字化轉型的起步之路，首創(chuàng)了“項目后評價”數(shù)字化工具，能夠實現(xiàn)項目的實時采集、精準分析和科學評價，為投資決策提供了更加準確、可靠的依據。

　　今年3月初，貴州電網公司網研中心開始策劃“項目后評價”模塊的開發(fā)思路、研究各環(huán)節(jié)實施方法、統(tǒng)一評分標準及系統(tǒng)統(tǒng)計規(guī)則等。5月底，完成“項目后評價”模塊開發(fā)。6月初，“項目后評價”數(shù)字化工具正式上線。運行近半年來，成效可喜，未來可期。

　　數(shù)字賦智 提升質效

　　“項目后評價”工具經過數(shù)智整合升級，按照“評價項目確定-規(guī)劃前期-施工建設-自動評價-統(tǒng)計展示-自動生成報告”六個環(huán)節(jié)進行開發(fā)，實現(xiàn)單個項目全鏈條數(shù)字化閉環(huán)管控。工具以項目編碼為鏈條，從項目建設必要性、策略匹配情況、投產情況、實施成效等全維度開展“項目后評價”，實現(xiàn)質效提升。通過對照配電網項目從規(guī)劃到投產各環(huán)節(jié)關節(jié)管控節(jié)點，匯總了各基層供電局專家人員的意見建議，形成各評價維度的評分標準，解決了以往評分受主觀因素影響較大、評分結果“千人千面”的弊端，用數(shù)字客觀代替推測主觀，讓“項目后評價”工作更加高效、智能。

　　貴州電網網研中心配網規(guī)劃室算過一筆經濟賬，升級后，每年開展一次“項目后評價”工作，每家地市局可以減少6—8名集中辦公工作人員，原來前后需兩個月完成的后評價工作，現(xiàn)在縮短了大半，同比節(jié)約工作時間60%以上;在全省每年1次督導工作中，按9家地市局人均6人計算，每次出差至少5個工作日，可節(jié)約差旅費約14萬元/年。另外，通過數(shù)字化“項目后評價”，可以快速定位配電網問題是否得到合理解決，為下一步精準投資提出合理解決措施。一方面提高配電網規(guī)劃建設的針對性，大大提升配電網投資經濟效益，每年可減少因配網問題不精準導致的投資浪費約500萬元;另一方面提高供電質量，增加企業(yè)收益，通過精準評價、精準投資管理，從規(guī)劃源頭提高“兩率一戶”等關鍵指標，有效節(jié)省配電網建設改造投資、減少復電成本、降低電能損耗、增加用電負荷，每年可為企業(yè)增加收益約5000萬元。

　　評價導航 精準指揮

　　近年來，聚焦配電網存在的季節(jié)性過載低電壓、頻繁停電等影響群眾用電獲得感的突出問題，貴州電網持續(xù)推進中低壓配電網建設，集中開展了過載低電壓問題治理、饋線自動化有效提升等工作。“項目后評價”工具為規(guī)劃建設情況分析統(tǒng)一數(shù)據、統(tǒng)一標準，提供平臺支撐。結合配電網主要投資方向，切實圍繞安全隱患、低電壓、重過載、自動化、新增負荷、其他共六個方面的實施成效開展評價。其評分結果將納入公司下一年開展投資分配的依據參考，為配電網投資方向提供數(shù)據支撐，指導供電局有序開展配電網項目建設、合理優(yōu)化項目時序，促進基層人員扎實完成規(guī)劃建設任務，以保質保量的建設成效推動貴州配電網高質量發(fā)展。

　　“項目后評價”數(shù)字化工具的運用為規(guī)建域的數(shù)字化轉型做了一次成功的探索實踐，為下一步持續(xù)深入推進電網規(guī)劃數(shù)據應用平臺高級模塊開發(fā)研究及應用，以及進一步推動規(guī)劃域數(shù)字化轉型鋪好了數(shù)字之路、發(fā)揮了導航作用。(羅寧 王杰 祝徐)