中國電力網(wǎng)訊 為滿足巴彥淖爾海力素配套新能源項目的接入和送出需求，為上海廟至山東直流特高壓通道配套新能源整體送出提供條件，烏海超高壓供電公司全力開展敖瑞500千伏輸變電工程前期工作。
據(jù)了解，敖瑞輸變電工程為烏海超高壓供電公司第一項500千伏電網(wǎng)工程，是自治區(qū)重點工程，線路涉及兩個盟市、四個旗縣，工程投產(chǎn)時間緊迫，前期工作成為了攻堅重點任務(wù)。為最大限度壓減行政手續(xù)批復(fù)時間，該公司積極對接各盟市、旗縣政府相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門，在工程核準前有序開展工程前期行政手續(xù)辦理的業(yè)務(wù)對接。
為工程核準后盡快開工，在項目可研階段該公司深度介入，及時根據(jù)選址選線實地情況提出建議，預(yù)判、規(guī)避地區(qū)區(qū)域敏感點，對開展業(yè)務(wù)時協(xié)調(diào)難度大、施工受阻較嚴重的地區(qū)采取避讓措施，大大減少工程實施期間的難度與施工周期。
在行政手續(xù)辦理過程中，依托政府成立工程推進專班。在巴彥淖爾供電公司和鄂爾多斯供電公司的大力協(xié)助下，分別成立了以盟市、旗縣各級別的工程工作推進專班，在工作機制與職責分工明確的情況下，政府相關(guān)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，隨時解決工程中遇到的重點、難點問題，為推進工程行政手續(xù)辦理整體進度提供了大力支持，依托政府最大程度加快行政手續(xù)辦理速度。同時采用預(yù)協(xié)調(diào)模式加快工作開展進度，與政府提前對接、提前協(xié)商，逐個旗縣開展賠償金額、協(xié)議條款對接工作，提前對存在問題較多的重點、難點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行情況摸排，與地區(qū)工程推進專班交流溝通，掌握解決措施，確保高效推進后續(xù)征地補償及協(xié)議簽署工作的完成，盡最大努力縮短行政手續(xù)辦理周期。
該項目作為“業(yè)主項目部+監(jiān)理項目部一體化”創(chuàng)新管理模式的推行試點，要求監(jiān)理單位參與項目前期和工程前期階段相關(guān)工作。利用監(jiān)理單位技術(shù)和管理優(yōu)勢，開展工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度等相關(guān)工作管理工作，配合進行業(yè)主項目管理、資料管理，組織編制及審查停電方案、創(chuàng)優(yōu)策劃等工程管理工作，組織工程三級自檢等工程驗收，對現(xiàn)場實施類文件進行審核、批準，努力做好試行創(chuàng)新。
為縮短工程開工周期，采用提前介入物資招采工作模式，制定大型設(shè)備招采方案，做好物資保障工作。并將各階段的招采工作提前開展，做細招采工作的預(yù)準備，將各項工程合理地分布到一級采購的各個批次中，高效完成各批次的招采提資工作。在工程物資招采環(huán)節(jié)中，必須有明確的投資計劃和概算批復(fù)等相關(guān)文件后才滿足招采提報條件，主要涉及重點工程中的大型設(shè)備、成套設(shè)備等，因生產(chǎn)周期長，待招采組件材料齊備后再進行招采工作，會導(dǎo)致排產(chǎn)計劃時間內(nèi)無法完成設(shè)備招采任務(wù)以及后續(xù)的物資供應(yīng)保障。針對此情況，為該工程量身制定適合本工程的招采方案，提前向公司提交招采說明，優(yōu)化工程大型設(shè)備的招采流程，提升物資招采任務(wù)的完成率和時效性。并且參照歷年的物資供應(yīng)情況，梳理按合同約定完成貨物交付的執(zhí)行率，制定針對工程物資供應(yīng)的具體實施方案，進一步提高了工程物資供應(yīng)的保障力度。
下一步，烏海超高壓供電公司將上下一心，眾志成城，針對關(guān)鍵問題重點攻堅，努力為電網(wǎng)工程打好堅實基礎(chǔ)。(楊雨蓬)
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