本報訊 10月25日，國家電網(wǎng)有限公司黨組召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央政治局第三十四次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神，再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神。公司黨組書記、董事長辛保安主持會議并講話。公司黨組副書記羅乾宜，公司黨組成員、中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長黃德安，公司黨組成員、副總經(jīng)理龐驍剛、陳國平出席會議。
辛保安表示，習(xí)近平總書記在中央政治局第三十四次集體學(xué)習(xí)時的重要講話，深刻指出了數(shù)字經(jīng)濟在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大意義，深入闡述了新形勢下把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢和規(guī)律、推動數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展的一系列重大問題，為我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展提供了根本遵循和科學(xué)指南。公司黨組堅決貫徹黨中央決策部署，制定實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略綱要，全面提升電網(wǎng)智能化水平，建成全球規(guī)模最大的新能源云平臺和智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展取得顯著成效。
辛保安強調(diào)，公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要講話精神，加快推進全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)、全要素數(shù)字化發(fā)展，打造公司高質(zhì)量發(fā)展數(shù)字引擎，為數(shù)字中國建設(shè)貢獻(xiàn)國網(wǎng)力量。要圍繞能源電力數(shù)字化，有力支撐能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。推進先進信息通信技術(shù)、控制技術(shù)與先進能源技術(shù)深度融合應(yīng)用，不斷提高電網(wǎng)資源配置、安全保障、靈活互動能力，加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級，提升能源綜合利用效率，推動能源清潔低碳轉(zhuǎn)型。要圍繞運營服務(wù)數(shù)字化，全面提升運營服務(wù)效率效益。以數(shù)字化手段推進管理變革，推動實現(xiàn)經(jīng)營管理全過程實時感知、可視可控、精益高效。深化大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在營銷服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用推廣，提升精準(zhǔn)服務(wù)、便捷服務(wù)、智能服務(wù)水平。要圍繞能源數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，積極打造能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。大力推進“一體四翼”業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動，著力培育新業(yè)態(tài)新模式。深化北斗、5G等技術(shù)集成應(yīng)用，加快能源電商、智慧車聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新發(fā)展，提升市場競爭力、價值創(chuàng)造力、產(chǎn)業(yè)帶動力。
辛保安表示，2016年10月，習(xí)近平總書記出席全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議并發(fā)表重要講話，深刻闡明了國有企業(yè)在黨和國家事業(yè)中的戰(zhàn)略地位，系統(tǒng)回答了國有企業(yè)黨的建設(shè)一系列重大理論和實踐問題，為我們堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供了根本遵循。講話發(fā)表五周年之際，國務(wù)院國資委黨委召開專題學(xué)習(xí)座談會，舉辦中央企業(yè)董事會建設(shè)研討班，就持續(xù)鞏固深化學(xué)習(xí)貫徹成果提出要求。公司上下要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話蘊含的思想偉力和實踐偉力，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是強化政治忠誠，更加有力地彰顯“大國重器”責(zé)任擔(dān)當(dāng)。把旗幟鮮明講政治作為第一要求，把政治上的忠誠轉(zhuǎn)化為做好公司工作的實際行動，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是堅持旗幟領(lǐng)航，更加有力地推動黨建工作提質(zhì)登高。全面落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，深入實施“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動計劃，著力打造“四優(yōu)五過硬”的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍，持續(xù)加強基層黨組織建設(shè)，縱深推進全面從嚴(yán)治黨。三是堅定制度自信，更加有力地促進公司治理效能提升。堅持“兩個一以貫之”，始終把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，抓好公司“一體系、兩清單”貫徹執(zhí)行，推進子企業(yè)董事會建設(shè)，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
公司有關(guān)助理、副總師，總部有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志，駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組列席會議。
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