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國網(wǎng)錦州供電公司:多措并舉 從嚴(yán)從實(shí)促合規(guī)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-10-23 10:03:34  作者:張?jiān)骸⒁?/small>

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員張?jiān)?、尹?合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)的生命線,是護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要保障。10月20日,國網(wǎng)錦州供電服務(wù)指揮中心深入落實(shí)公司“卓越遼電三年工程”工作部署,認(rèn)真執(zhí)行公司《關(guān)于開展依法治企主題活動(dòng)的通知》要求,加強(qiáng)思想教育、抓實(shí)安全管控、抓好責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨,將合規(guī)建設(shè)深度融入各項(xiàng)工作,推動(dòng)工作再加速、管理再加強(qiáng)、效能再提升。

  加強(qiáng)思想教育,要學(xué)“法”。通過多種形式,持續(xù)化的教育提高全員的清醒認(rèn)識(shí),履職盡責(zé),要讓全體員工將“合規(guī)是安全發(fā)展的重要前提,安全發(fā)展要靠合規(guī)”的思想潛移默化貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想擺在突出位置,通過全員全面學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、貫通學(xué)的方式,深化習(xí)近平法治思想、《民法典》、《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》學(xué)習(xí)宣貫,同時(shí)重新學(xué)習(xí)《2023年企業(yè)文化建設(shè)工作指引》等內(nèi)容,將合規(guī)宣貫到每一個(gè)人,實(shí)現(xiàn)全員由“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的轉(zhuǎn)變,營造全員尊法學(xué)法守法用法的濃厚氛圍,全員提升依法合規(guī)的思想自覺和行動(dòng)自覺。

  抓好管理提升,要用“法”。該中心將用法體現(xiàn)在日常工作生活的方方面面,做到違規(guī)行為不做,違規(guī)事件不瞞,切實(shí)從思想根源上樹立杜絕防范違法違規(guī)的意識(shí),使依法合規(guī)、守法誠信成為全體人員的行動(dòng)自覺和基本準(zhǔn)則。嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)決策制度及議事規(guī)則,堅(jiān)持民主集中制,形成集中領(lǐng)導(dǎo)、各班組長、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作格局。嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí),強(qiáng)化績效考核管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查,提升合規(guī)管理水平。

  抓實(shí)安全管控,要守“法”。強(qiáng)化“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”理念,專業(yè)管理與合規(guī)管理并重,通過日常工作跟蹤,員工思想動(dòng)態(tài)分析,員工談心談話等多種方式做到問題早發(fā)現(xiàn)、早防范、早解決,將問題處理在萌芽階段高效化解。在安全生產(chǎn)、重大保供電等重難點(diǎn)工作,按照《安全生產(chǎn)法》《電力法》等法律法規(guī)知識(shí)和《安規(guī)》等工作制度規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)管住”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等管理要求,降低違規(guī)違法操作風(fēng)險(xiǎn),多措并舉保障電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng),守牢安全生產(chǎn)“生命線”。

  強(qiáng)化從嚴(yán)治黨,要尊“法”。促進(jìn)合規(guī)管理長效機(jī)制,推動(dòng)合規(guī)管理長效執(zhí)行,營造“人人合規(guī),事事合規(guī),時(shí)時(shí)合規(guī)”的工作環(huán)境,發(fā)揮黨建職能,定期排查合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任到崗,責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)“合規(guī)人人有責(zé)”,筑牢合規(guī)思想的“防火線”。落實(shí)好上級(jí)公司黨委全面從嚴(yán)治黨要求,從一點(diǎn)一滴抓細(xì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍紀(jì)律規(guī)矩約束,強(qiáng)化違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)整治和職工酒駕、賭博等警示教育、嚴(yán)格約束。按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、提效能、提水平”工作思路,進(jìn)一步完善全流程合規(guī)行為規(guī)范,著力防范安全風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn),全面化解制約影響安全生產(chǎn)的各類風(fēng)險(xiǎn)因素,從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)提升管理效率、提升工作質(zhì)效各項(xiàng)工作舉措,推動(dòng)精細(xì)化、規(guī)范化管理,持續(xù)深化價(jià)值創(chuàng)造,推動(dòng)管理水平邁上新臺(tái)階。


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