本網(wǎng)訊 山西大唐國際神頭發(fā)電有限責任公司深入貫徹落實集團公司保供增效工作部署,上半年同比減虧1.28億元,實現(xiàn)扭虧為盈。
該公司將“大學習大討論”活動與安全生產“大排查大整治”專項行動緊密融合,以安全生產基礎評價工作為載體,細化257項整改提升措施,完成了冬奧保電、春檢、危險源評估等各類整改任務334項,圓滿完成3號機組B級檢修(擴大)任務,如期實現(xiàn)修后并網(wǎng)運行。該公司狠抓關鍵指標計劃管理和重點任務清單管理,統(tǒng)籌電價、煤價、可控費用關鍵指標,全面完成年度中長協(xié)燃料合同換改簽工作,落實國家長協(xié)價格機制,可控費用同比減少。
該公司扎實推進黨委規(guī)范化建設和黨支部標準化建設,圍繞機組檢修、提質增效、項目建設、疫情防控等中心工作,推動19個“黨建引領+”攻關項目與“崗區(qū)隊日網(wǎng)”聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)落地見效,逐步形成安全生產經營發(fā)展“掛牌出題”、黨組織“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”、全員創(chuàng)新創(chuàng)效的良好氛圍。(栗偉曦 安姝陶)
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