中國電力網(wǎng)訊 今年5月份以來，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司根據(jù)上級工會總體安排，深入推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè) 提質(zhì)增效”勞動競賽及“二次創(chuàng)業(yè)建新功 提質(zhì)增效當(dāng)先鋒”專項勞動競賽活動，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展，積極組織開展職工技能培訓(xùn)和勞動競賽，大力推進(jìn)工作室和職工創(chuàng)新創(chuàng)效，加強(qiáng)班組文化樣板間建設(shè)，促進(jìn)全體職工不斷提升自身素質(zhì)，齊心協(xié)力，為該公司全年各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)努力奮斗。各分工會、部門聯(lián)動，根據(jù)工作特點和實際情況，有針對性、有重點開展各類技能比武、指標(biāo)競賽等活動，實現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)各部門、專業(yè)的競賽全覆蓋，取得良好成效。
建立組織，明確各級責(zé)任
該公司成立了以工會主席為組長的“二次創(chuàng)業(yè) 提質(zhì)增效”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競賽重要事項的統(tǒng)籌、研究和部署，推動各項工作落地，建設(shè)長效機(jī)制。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)勞動競賽方案制定、實施、宣傳、評比等各項具體工作，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋問題和建議。各分工會主席擔(dān)當(dāng)分工會競賽第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)勞動競賽順利的開展和有效推進(jìn)。
落實計劃，有序推進(jìn)競賽
各分工會根據(jù)專業(yè)特點和工作實際，統(tǒng)籌策劃競賽活動，制定和上報了詳盡的競賽計劃，明確競賽目標(biāo)，細(xì)化組織方案、分解競賽指標(biāo)、確定落地措施和時間。各分工會精心設(shè)計，策劃上報了聯(lián)軸器找中心、閥門解體、默畫系統(tǒng)圖、攝影、公文改錯、辦公軟件使用等形式多樣的競賽項目，涉及生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展和管理等各項工作，實用性強(qiáng)，針對性強(qiáng)，可操作性強(qiáng)，因地制宜，成效凸顯。根據(jù)各分工會上報計劃，該公司工會制定了《勞動競賽項目實施計劃表》，要求各分工會按照時間節(jié)點，穩(wěn)步推進(jìn)各項競賽項目。
5月份，政工分工會組織開展了“慶祝建黨100周年”攝影競賽，共收到21名職工發(fā)布的照片74幅，提高了職工的攝影技能、審美水平和新聞宣傳報道能力。6月份，維護(hù)分工會4個專業(yè)分別開展“閥門解體”等4項勞動競賽，累計36人次參與，檢驗了檢修人員在本專業(yè)崗位特定單項上的實際動手能力，為汽機(jī)、鍋爐及燃環(huán)專業(yè)提供了競賽和技術(shù)交流的平臺。8月份，發(fā)展分工會開展計算機(jī)辦公軟件(word/excel)技能比賽，開設(shè)了系統(tǒng)圖分析及轉(zhuǎn)換、公文改錯、辦公軟件使用等項目，著重考察員工對辦公軟件的實用操作，靈活轉(zhuǎn)換，糾錯改錯等方面的技能掌握情況。來自4個項目部和銀能公司的45名職工參與競賽。11月份，該公司工會組織煤質(zhì)目測競賽，來自燃料生產(chǎn)一線的21名職工參與競賽，為提高他們的煤質(zhì)鑒別能力，加強(qiáng)入廠、入爐煤的質(zhì)量控制，營造 “大干50天”的良好氛圍。
各競賽項目的開展切實提高了職工的技能水平和業(yè)務(wù)能力，對于提高工作效率、促進(jìn)工作開展起到了明顯效果。在華銀公司2021年度技能競賽(化學(xué)專業(yè))總決賽中，劉亞利、孟恙取得佳績，分獲 “技術(shù)能手”和“優(yōu)秀技能選手”稱號。
“改頭換面”，推進(jìn)班組建設(shè)
該公司深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型班組文化建設(shè)，開展了1-3季度班組檢查，對班組建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了通報，并落實整改。
發(fā)電部化學(xué)化驗班，維護(hù)部主控班、環(huán)保檢修班3個班組文化樣板間建設(shè)已完成，班組面貌煥然一新?；瘜W(xué)化驗班文化樣板間于7月開始全面動工。班組墻壁粉刷一新，柜子、燈具及窗簾等安裝完畢，班員們共同討論確定的班組文化主題、目標(biāo)、理念和相關(guān)照片等已經(jīng)在文化墻進(jìn)行展示。維護(hù)部兩個班組的文化樣板間建設(shè)也在12月份全面完成。
新組建了制粉班，在該公司工會的幫助下，班組摒棄以往同煤粉同色的舊印象，將辦公室、會議室進(jìn)行了徹頭徹尾的衛(wèi)生打掃、翻新改造，配備好所需物資，設(shè)置了班組文化墻，為休息室配備了新的綠植，并清查儲物柜，工器具統(tǒng)一規(guī)劃管理，建立干凈衛(wèi)生的新班貌，為班組順利接管制粉系統(tǒng)檢修維護(hù)提供了保障。
建立平臺，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)效
在原有汪毅剛創(chuàng)新工作室成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，新組建了以湖南省勞動模范黃姝為帶頭人的設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新工作室，不斷規(guī)范工作室管理，積極推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動。該公司召開了2020年度技術(shù)革新成果發(fā)布會，在征集到的22項成果中，擇優(yōu)確定15項成果進(jìn)行了現(xiàn)場發(fā)布，并表彰獎勵。積極參與“華銀杯”職工創(chuàng)新大賽，上報技術(shù)革新成果18項，合理化建議3項，青年科技論文6篇，“五小”成果19項。汪毅剛創(chuàng)新工作室獲得實用新型專利4項，1項先進(jìn)操作法受到大唐集團(tuán)公司表彰，管煒獲評“金牌職工”。設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新工作室獲得實用新型專利3項，并受到大唐集團(tuán)公司第四批工作室掛牌肯定。
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