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國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司山西分公司利潤(rùn)突破7000萬元,再創(chuàng)新高

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-12-06 16:43:27  作者:王碩
  中國(guó)電力網(wǎng)訊 截至2021年11月末,內(nèi)蒙古公司山西分公司(全口徑)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7845萬元,完成年度計(jì)劃的146.86%,較去年同期增長(zhǎng)134.67%,累計(jì)利潤(rùn)再創(chuàng)新高。

  完善體系,落實(shí)責(zé)任。

  面對(duì)新冠肺炎疫情帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn),該公司沉著應(yīng)對(duì),健全、完善安全生產(chǎn)監(jiān)督和保障體系,明確安全責(zé)任、細(xì)化安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保機(jī)組設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

  深化對(duì)標(biāo),積極整改。

  該公司定期開展經(jīng)營(yíng)指標(biāo)環(huán)比、同比分析,與同區(qū)域、同機(jī)型、同類型風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析,查找問題、總結(jié)原因,制訂整改措施。

  度電必爭(zhēng),度電必降。

  對(duì)發(fā)電供電實(shí)行精細(xì)化管理,堅(jiān)持“度電必爭(zhēng)”的生產(chǎn)管理原則,精打細(xì)算、精心調(diào)整,努力降低每一度電的成本,同時(shí)將厲行節(jié)約、艱苦奮斗的理念落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。

  預(yù)算先行,合理節(jié)流。

  嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中的憑證傳遞和手續(xù)審批進(jìn)行嚴(yán)格控制,以保證預(yù)算執(zhí)行的有效性。細(xì)化預(yù)算管理,將預(yù)算制度、責(zé)任、指標(biāo)、費(fèi)用、定額等各方面進(jìn)行細(xì)化,分解到管理的各個(gè)角落與個(gè)人,保證企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)有章可循,提高工作效率。

  下一步,該公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“2035一流戰(zhàn)略”目標(biāo)和內(nèi)蒙古公司“以高碳體系向綠色低碳轉(zhuǎn)型為主、投資驅(qū)動(dòng)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)并重”的戰(zhàn)略布局,“綠色效益再翻番;低碳智慧創(chuàng)雙一”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,多措并舉,確保安全與設(shè)備可控在控,保障穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)提升管理效率,為中國(guó)“3060”碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。

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