中國電力網(wǎng)訊(通訊員 宗志建) 為確保迎峰度夏期間電力穩(wěn)定供應(yīng),國家電投集團江西電力工程公司超前部署,堅持以防為主、防治結(jié)合,多措并舉落細落實各項防范措施,筑牢迎峰度夏能源保供安全防線,以“四到位”全力保障設(shè)備安全穩(wěn)定度夏。
責任落實到位。該公司第一時間以黨委(擴大)會的形式組織召開了迎峰度夏動員部署會議,學習了相關(guān)文件精神,各級黨組織、各部門、各班組在會后對照公司迎峰度夏方案要求落實行動,明確責任分工。同時,各分公司結(jié)合維護機組特點,針對迎峰度夏工作執(zhí)行安排進行了研討分析,全力保障迎峰度夏期間機組運行平穩(wěn)可靠。
值班值守落實到位。該公司嚴格落實24 小時值班制管理,中層干部夜間帶班制,做到“小缺陷不過夜,大消缺不過天”,夜間消缺,值班人員15分鐘內(nèi)到達檢修現(xiàn)場,了解缺陷情況,及時通知部門值班負責人,并在第一時間組織力量,及時、妥善處置好突發(fā)事件,緊盯消缺時長及修后設(shè)備質(zhì)量,提高設(shè)備可靠性。
應(yīng)急管理落實到位。該公司時刻關(guān)注天氣變化,掌握設(shè)備運行狀況,結(jié)合以往迎峰度夏檢修管理經(jīng)驗,落實應(yīng)急準備,提前落實好重點設(shè)備備品備件庫存情況,準備好檢修安全用具、工器具、材料、應(yīng)急照明等事故搶修應(yīng)急措施,確保人員、設(shè)備安全可靠運行,并組織開展“有限空間作業(yè)窒息”“高空墜落”“水淹泵房”等應(yīng)急演練,強化人員應(yīng)急處置能力。
隱患排查落實到位。該公司以本質(zhì)安全建設(shè)為抓手,定期開展重要設(shè)備及其附件的隱患排查,加大設(shè)備隱患排查整改跟蹤力度,將缺陷隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時,將消缺“賽馬”考核機制融入日常管理,對于影響設(shè)備運行的缺陷進行匯總,按專業(yè)排名建立激勵機制,缺陷隱患在第一時間得到有效整治。
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