本網(wǎng)訊 三季度以來,大唐武安發(fā)電有限公司結(jié)合“三保一增,獻禮二十大”勞動競賽,立足完善管理體系和優(yōu)化職工隊伍建設(shè),開展能力建設(shè)提升專項行動,增強企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力。8月份,該公司實現(xiàn)電量超發(fā),在電力省間現(xiàn)貨交易方面取得增效突破。
該公司立足生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展實際需求和職工隊伍技能水平現(xiàn)狀,統(tǒng)籌謀劃,周密落實,鍛長板、補短板,以新活力打開新局面。該公司加強點檢定修能力建設(shè),完善制度標準,強化點檢人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常管理,做到設(shè)備底數(shù)清、情況明、措施嚴,強化技術(shù)分析和專項攻關(guān),提高設(shè)備可靠性,節(jié)約檢修成本;加強維護人員自主維護、自主檢修能力建設(shè),以理論研習(xí)、實操練兵、技能比武等方式為抓手,以績效獎懲、選樹先進、多通道建設(shè)等途徑為激勵,全面營造“比學(xué)趕幫超”氛圍。日前,該公司首次組織7人檢修隊伍外出參與機組大修,標志著自主檢修能力再提升。
該公司加強班組標準化建設(shè),細化班組崗位職責(zé),規(guī)范班組管理細節(jié),有效發(fā)揮班組在事故防范、技術(shù)建設(shè)、安全作業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面的重要作用;優(yōu)化運行人員配置,積極推進“大輔控”能力建設(shè),以線上講課、線下互學(xué)、手寫筆記、定期考評等方式積極推進跨專業(yè)學(xué)習(xí),促進整體運行隊伍技術(shù)水平提升。(劉艷)
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