華電浙江公司召開2024年戰(zhàn)略發(fā)展研討會暨務虛會

　　12月26日，華電浙江公司召開2024年戰(zhàn)略發(fā)展研討會暨務虛會。會議深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神以及集團公司戰(zhàn)略發(fā)展研討會精神，聚焦高質量發(fā)展這一首要任務，系統研判形勢，深入分析問題，著眼戰(zhàn)略全局和長遠發(fā)展，思考和謀劃明年和今后一個時期工作思路。會議同時開展“浙里習語”(擴大)讀書班，研學《之江新語》戰(zhàn)略發(fā)展相關篇目，并通報了“浙里習語”讀書班階段性總結。

　　公司領導班子成員，各副總師、專職巡察組組長、各部門負責同志、基層企業(yè)主要負責同志以及海風、煤機、燃機籌備處有關負責同志參加會議。

　　趙偉東表示，2024年是華電浙江發(fā)展歷程中極為重要的一年。這一年里，我們深入研判浙江所需、華電所能，厘清了4個“浙江所需”，盤清了4個“華電所能”，堅定答好“紅色文章”和“綠色文章”2個命題，提出華電浙江戰(zhàn)略體系和“5321”發(fā)展目標，在公司系統達成廣泛共識。他強調，2025年是“十四五”收官之年，是謀劃“十五五”的關鍵之年，抓好全年工作至關重要。

　　趙偉東指出，當前華電浙江正處于最好的歷史發(fā)展階段，要堅定戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，搶抓歷史機遇，加快綠色發(fā)展。趙偉東強調，重要戰(zhàn)略機遇期易失難得，稍縱即逝，要以強烈的歷史緊迫感，抓早、抓緊、抓實、抓好，搶抓推動公司戰(zhàn)略布局落地的3個階段工作。

　　對于2025年工作，他要求一是統籌“3412”戰(zhàn)略體系，突出抓關鍵;二是聚焦“5321”發(fā)展目標，強力抓落地;三是確保“四力四推”黨建工程創(chuàng)一流;四是強化法律合規(guī)廉潔風險守底線;五是基本盤要穩(wěn)，安全要硬，經營要強;六是發(fā)展盤要快，標準要高，呈色要綠。他號召公司黨員干部尤其是領導同志要牢記囑托忠誠擔當、思路清晰腳踏實地、創(chuàng)新奮進奮勇爭先、團結一心同向發(fā)力、堅守底線廉潔自律，忠實踐行“八八戰(zhàn)略”，嚴格落實集團黨組決策部署，堅定做優(yōu)做強做大華電浙江的信心決心，錨定目標加油干、只爭朝夕抓落實，確保“十四五”圓滿收官，為“十五五”乃至未來十年高質量發(fā)展打下堅實基礎!

　　樊愛兵在發(fā)言中強調，2025年要著力抓好4個方面提升。一是安全提質，全面開展隱患大排查大整治，深入推進現場設備環(huán)境升級整治，提升技改科技項目含金量，加大技術人員培訓培養(yǎng)力度提高專業(yè)技能水平，創(chuàng)新方式方法確保安全檢查效果。二是發(fā)展提速，全力推動“5321”戰(zhàn)略快速落地，齊頭并進推進常規(guī)風光電發(fā)展，搶抓機遇落實戶用光伏項目。三是經營提效，以電量為龍頭度電必爭，以指標為抓手內部挖潛，以對標為手段持續(xù)提升，以投產為目標搶抓增量。四是管理提升，工作能力突出一個“強”字，工作作風突出一個“快”字，工作效率突出一個“好”字，工作業(yè)績突出一個“優(yōu)”字，工作流程突出一個“規(guī)”字。

　　樊愛兵要求，一要切實統一思想，深入學習宣貫本次會議精神，切實把干部職工的思想和行動統一到會議精神上來，把智慧和力量凝聚到各項部署要求上來。二要精心組織安排，嚴格落實安全環(huán)保責任，高度重視維穩(wěn)工作，確保歲末年初安全穩(wěn)定。三要弘揚華電奮進文化，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，馬上就辦、辦就辦好，干在實處、走在前列，為“十五五”高質量發(fā)展開好局、起好步。