李國(guó)慶同志是一位有著20多年黨齡的老黨員，現(xiàn)任電商公司技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理。做為電商公司前身物資集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)部最早的一批員工，他見(jiàn)證了電商公司從無(wú)到有、一步步發(fā)展壯大的全過(guò)程，10年的時(shí)間里，李國(guó)慶同志始終始終站在電商公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型和采購(gòu)管理技術(shù)研究的最前沿，始終保持著迎難而上的擔(dān)當(dāng)精神、力爭(zhēng)一流的進(jìn)取精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神，在平凡的崗位上取得了不平凡的成績(jī)。獲得了“集團(tuán)公司先鋒班組長(zhǎng)”、“物資集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“物資集團(tuán)先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
作為技術(shù)研發(fā)部的經(jīng)理，李國(guó)慶同志對(duì)于行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)應(yīng)用有著敏感的“嗅覺(jué)”，他不斷更新自己的知識(shí)體系，確保電商平臺(tái)技術(shù)始終處于行業(yè)前沿，始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新賦能采購(gòu)管理的理念，5G、大數(shù)據(jù)、云架構(gòu)等先進(jìn)技術(shù)在他的帶領(lǐng)下，逐一注入了電商平臺(tái)的血液，采購(gòu)監(jiān)督預(yù)警、一鍵清標(biāo)等功能的開(kāi)發(fā)促進(jìn)了電商平臺(tái)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
2023年李國(guó)慶同志帶領(lǐng)技術(shù)研發(fā)部完成發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng);完成軟著申請(qǐng)3項(xiàng)。此外指導(dǎo)部門(mén)人員申報(bào)的《“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)智采購(gòu)”在大唐電子商務(wù)平臺(tái)上的應(yīng)用》榮獲集團(tuán)公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果獎(jiǎng);申報(bào)的《“基于大數(shù)據(jù)智能輔助評(píng)審模型的采購(gòu)管理創(chuàng)新應(yīng)用”》榮獲中國(guó)信息協(xié)會(huì)頒發(fā)的2023能源企業(yè)信息化產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新類(lèi)二等獎(jiǎng);2023年電商平臺(tái)還榮獲了中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的“數(shù)字化采購(gòu)創(chuàng)新平臺(tái)”獎(jiǎng)項(xiàng)。
為配合集團(tuán)公司“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)目標(biāo)，加大“數(shù)智化”技術(shù)應(yīng)用力度，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司采購(gòu)大數(shù)據(jù)、智能化評(píng)標(biāo)功能盡早上線的目標(biāo)，面對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高的局面，李國(guó)慶同志帶頭加班加點(diǎn)，率領(lǐng)“大數(shù)據(jù)智能輔助評(píng)標(biāo)青年突擊隊(duì)”，嚴(yán)格把控每一個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)和上線節(jié)點(diǎn)，“研討-開(kāi)發(fā)-測(cè)試”無(wú)數(shù)次地循環(huán)，直到項(xiàng)目如期上線運(yùn)行，這期間他顧不上自己發(fā)燒的孩子，顧不上自己早已生病的身體，默默詮釋著一名共產(chǎn)黨員勇于奉獻(xiàn)的初心和使命。
團(tuán)隊(duì)管理是門(mén)藝術(shù)，為了使技術(shù)研發(fā)部工作更有成效，技術(shù)出身的李國(guó)慶同志經(jīng)常學(xué)習(xí)管理理論刊物，從中汲取更新的管理理論，尋找適合的工作方法。尤其是在人才培養(yǎng)方面，他深入推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”、結(jié)對(duì)交流、技術(shù)研討會(huì)等多元培養(yǎng)模式，采取一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)一等多種方式，推廣“技術(shù)手冊(cè)小黑板課堂”和“技術(shù)研討ppt小課堂”等形式多樣的培訓(xùn)交流模式，因材施教，全面培養(yǎng)部門(mén)員工處理不同業(yè)務(wù)的能力，激發(fā)每一位員工的潛能，2022年技術(shù)研發(fā)部獲得了“大唐集團(tuán)工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)。（李昂）
評(píng)論