本網(wǎng)訊 自進(jìn)入主汛期以來,貴州烏江清水河水電開發(fā)有限公司提高站位、精心部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)防洪度汛文件要求,抓實(shí)、抓細(xì)各項(xiàng)防汛工作,全面筑牢防汛“安全堤”。
未雨綢繆,提高防汛“思想弦”。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的防汛形式,該公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷強(qiáng)化責(zé)任,通過組織召開大花水、格里橋電站地區(qū)聯(lián)合防汛會,抓落實(shí)、早安排、早部署,提出“意識防汛、專業(yè)防汛、責(zé)任防汛、全員防汛”的工作理念。在第一時間下達(dá)《2023年清水河公司兩站防汛重點(diǎn)部位及工作要求》,細(xì)化工作任務(wù)、提高安全意識。成立由領(lǐng)導(dǎo)班子全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮、各級人員分級響應(yīng)的“抗洪搶險隊(duì)伍”,讓各層級人員明確職責(zé),管理下沉,將各項(xiàng)工作分配到點(diǎn)、落實(shí)到人。
以演促練,扛起防汛“責(zé)任擔(dān)”。為不斷提升員工應(yīng)急處突水平,該公司結(jié)合“一廠兩站”管理模式制定防汛滾動演練計劃。于汛期大力開展防汛應(yīng)急預(yù)案知識培訓(xùn)和演練工作,重點(diǎn)對水淹廠房、泄洪閘門故障處置和局地暴雨、強(qiáng)對流天氣等開展針對性應(yīng)急演練,切實(shí)做到組織、管理、預(yù)案、制度、隊(duì)伍、物資六個到位,確保在緊急情況下能夠調(diào)得出、趕得上、搶得住,讓員工以演促練、以練備戰(zhàn)。
夯實(shí)基礎(chǔ),提升防汛“精準(zhǔn)度”。為實(shí)現(xiàn)兩站水情工作與設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)一化管理,該公司運(yùn)行人員不斷整合水情防汛工作,將兩站閘門操作接令以及預(yù)警信息發(fā)布納入大花水電站統(tǒng)一管理,提高水情信息發(fā)布的及時性,并增加單獨(dú)水情值班人員,嚴(yán)格落實(shí)24小時防汛值班制度,實(shí)現(xiàn)水調(diào)、電調(diào)一肩挑。生產(chǎn)人員在汛期強(qiáng)化設(shè)備治理,對重點(diǎn)區(qū)域設(shè)備加強(qiáng)巡檢次數(shù),深入開展隱患排查,利用夜間設(shè)備運(yùn)行“低谷期”進(jìn)行消缺,提高設(shè)備的安全可靠性。5月9日,該公司大花水電站生態(tài)流量臨時保障措施工程順利通過驗(yàn)收,切實(shí)確保河道行洪安全,為打好防洪度汛戰(zhàn)役保駕護(hù)航。
接下來,清水河公司將繼續(xù)緊繃安全弦,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛工作,秉承風(fēng)雨無阻的態(tài)度,當(dāng)好“守雨人”,打好防汛“主動仗”。
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