新疆兵團(tuán)一師電力阿拉爾熱力分公司 檢修班組織進(jìn)行責(zé)任區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，近日，阿拉爾熱力分公司技術(shù)員余新宏組織全體檢修班員培訓(xùn)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行有關(guān)班組規(guī)劃責(zé)任區(qū)綠化，此項(xiàng)措施是推動(dòng)落實(shí)熱力分公司安全生產(chǎn)管理的重要舉措。

　　技術(shù)員針對(duì)過(guò)去班組集體活動(dòng)流于形式等現(xiàn)象予以警示，強(qiáng)調(diào)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)絕不能停留在表面，不能為了達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo)，要與實(shí)際工作和日常生活相結(jié)合。

　　工作責(zé)任無(wú)小事。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，不是規(guī)章制度的生搬硬抄，也不是材料臺(tái)賬的堆積，而是對(duì)持續(xù)安全理念的深入踐行。這需要班員們及時(shí)排查和處理安全生產(chǎn)活動(dòng)中的各種隱患，避免“認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不落實(shí)、機(jī)制不完善、管理不合規(guī)”四個(gè)方面的問題，建立起持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

　　會(huì)后，檢修班班長(zhǎng)在班組討論會(huì)上強(qiáng)調(diào)，檢修班組任何人要加強(qiáng)日常管理，重視思想教育，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并以身作則，切實(shí)提高班組管理水平、提升班組成員安全意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范安全日活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。