近期，南網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司陸續(xù)召開公司本部、各支部委員會黨員大會，要求規(guī)范公司系統(tǒng)黨組織設(shè)置，推動黨支部有效參與基層治理，促進黨建引領(lǐng)與支部建設(shè)工作深度融合。今年以來，調(diào)峰調(diào)頻公司結(jié)合該公司改革發(fā)展情況，進一步規(guī)范黨組織設(shè)置、優(yōu)化完善基層黨支部議事清單，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，推動黨組織有效參與基層治理取得階段性成效。
據(jù)了解，調(diào)峰調(diào)頻公司在黨組織設(shè)置、完善公司治理能力、推進深度融合三個方面進一步明確黨建引領(lǐng)提升基層治理能力。一是進一步規(guī)范公司黨組織設(shè)置。嚴(yán)格落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例(試行)》等有關(guān)規(guī)定，對該公司系統(tǒng)內(nèi)黨員人數(shù)不足100人設(shè)立黨委情況進行了排查，撤銷8個單位黨委(黨總支)，在直屬黨委新成立3個黨總支、5個黨支部，進一步強化黨組織設(shè)置與公司組織架構(gòu)運行有機統(tǒng)一，為公司改革發(fā)展提供堅強組織保證;二是在公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。組織該公司系統(tǒng)83個黨支部編制黨支部議事(權(quán)責(zé))清單和黨支部書記、委員職責(zé)清單，進一步完善黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理統(tǒng)一的工作機制;三是持續(xù)推進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。組織該公司系統(tǒng)各級黨組織采取分層分級的形式簽訂黨支部(黨總支)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書，將黨員違章、所在部門(單位)員工發(fā)生“黃賭毒”和酒駕醉駕等違紀(jì)違法情形納入考核評價，深入推進全面從嚴(yán)治黨責(zé)任向縱深發(fā)展。 (徐麗玉)
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