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【國(guó)網(wǎng)楷模】謝歷冰:“只要用心,就沒(méi)有做不到的事”

國(guó)家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2024-03-29 15:20:20  作者:王玉程 尹浩

  ●人物名片 謝歷冰,中共黨員,湖南益陽(yáng)供電公司副總經(jīng)理、黨委委員。他曾獲湖南省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人、湖南省勞動(dòng)模范、國(guó)家電網(wǎng)有限公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并帶領(lǐng)國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司駐新邵縣坪上鎮(zhèn)小河村幫扶工作隊(duì)獲評(píng)全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體。

  1991年參加工作以來(lái),謝歷冰在營(yíng)銷(xiāo)一線深耕數(shù)十載,投身脫貧攻堅(jiān),助力鄉(xiāng)村振興,提出探索“三網(wǎng)共建”,始終保持著“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行”的熱忱和擔(dān)當(dāng)。一路啃下的“硬骨頭”是謝歷冰在工作中交上的答卷,更是他對(duì)“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨的生動(dòng)詮釋。

  在脫貧攻堅(jiān)一線俯身耕耘

  2006年,謝歷冰作為湖南邵陽(yáng)供電公司青年志愿者參加“三下鄉(xiāng)”安全用電宣傳活動(dòng)。在城市長(zhǎng)大的他被村民的善良淳樸打動(dòng)。2015年,國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司號(hào)召員工參與駐村扶貧工作,謝歷冰主動(dòng)請(qǐng)纓到條件最為艱苦的新邵縣花竹村,擔(dān)任國(guó)網(wǎng)湖南電力駐花竹村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

  為盡快熟悉村里情況,謝歷冰邁開(kāi)腿、沉下心,一趟趟走村入戶,全面采集整理村民村情信息。駐村第一個(gè)月,他就繪制出一張涵蓋1.4萬(wàn)余條村民信息的“村情地圖”。該村的人口信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、貧困戶的致貧原因等內(nèi)容在圖上一目了然,讓脫貧攻堅(jiān)的勁兒往哪處使有了明確方向。他根據(jù)貧困戶的背景、意愿、能力等量身定制脫貧“套餐”。針對(duì)花竹村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的情況,他和隊(duì)員們積極爭(zhēng)取到電網(wǎng)改造、公路修建、路燈建設(shè)等多項(xiàng)政策支持。謝歷冰還早出晚歸,奔波在施工現(xiàn)場(chǎng),積極推進(jìn)花竹村光伏扶貧電站建設(shè)。在謝歷冰和扶貧工作隊(duì)的共同努力下,2017年12月,花竹村順利脫貧摘帽。

  2018年3月,謝歷冰轉(zhuǎn)戰(zhàn)新邵縣小河村,擔(dān)任國(guó)網(wǎng)湖南電力駐新邵縣坪上鎮(zhèn)小河村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

  小河村基礎(chǔ)設(shè)施較好,但村民人均年收入不足3000元,村集體收入年年打白條。“徹底擺脫貧困需要產(chǎn)業(yè)支撐。”謝歷冰認(rèn)識(shí)到,拔掉“窮根”是小河村亟待解決的問(wèn)題。

  謝歷冰了解到村里雖有百余年的制茶傳統(tǒng),但尚未形成規(guī)模。謝歷冰和隊(duì)員們走遍當(dāng)?shù)囟嗵幰安杼锟疾觳枞~生長(zhǎng)情況,還前往福建建甌、湖南安化等“茶鄉(xiāng)”取經(jīng),邀請(qǐng)外地茶師來(lái)村指導(dǎo)生產(chǎn)加工工藝。同時(shí),扶貧工作隊(duì)積極幫當(dāng)?shù)夭枞~產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo),打造“小河野茶”品牌,并不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)環(huán)境,讓“小河野茶”順利通過(guò)國(guó)家專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),獲國(guó)家食品生產(chǎn)許可證、歐盟出口CE認(rèn)證和綠色食品認(rèn)證。“小河野茶”由此遠(yuǎn)銷(xiāo)海內(nèi)外。謝歷冰和隊(duì)員們趁熱打鐵,帶領(lǐng)村民們又陸續(xù)推出“小河高山黑木耳”“小河脆酥棗”等多種特色農(nóng)產(chǎn)品,同時(shí)在當(dāng)?shù)卮罅Πl(fā)展生態(tài)旅游,形成“一茶一果一菌一樹(shù)一旅”的產(chǎn)業(yè)格局。2021年,小河村村民人均年收入已增長(zhǎng)到1.5萬(wàn)元,村集體純利潤(rùn)突破50萬(wàn)元。

  推進(jìn)電氣化項(xiàng)目助力鄉(xiāng)村振興

  2021年5月,謝歷冰擔(dān)任益陽(yáng)供電公司副總經(jīng)理。他在深入調(diào)研后,制訂了鄉(xiāng)村電氣化“一縣一策”實(shí)施方案,以鄉(xiāng)村電氣化為抓手,助力鄉(xiāng)村振興。

  謝歷冰提出“黨建引領(lǐng)·村網(wǎng)共建”鄉(xiāng)村治理新模式,組織供電所黨支部與村社黨組織結(jié)對(duì)共建,并優(yōu)選64名第一書(shū)記入駐村網(wǎng)共建平臺(tái)提供服務(wù)。截至目前,益陽(yáng)供電公司各供電所黨支部與村社黨組織簽訂共建協(xié)議,建成“村(社)網(wǎng)共建”電力便民服務(wù)點(diǎn)702個(gè),實(shí)現(xiàn)全市行政村社全覆蓋。

  3月20日一大早,謝歷冰來(lái)到赫山區(qū)智慧農(nóng)業(yè)育秧工廠里查看生產(chǎn)情況。初春的陽(yáng)光下,育秧流水線開(kāi)足馬力,綠油油的秧苗隨循環(huán)立體育秧苗床轉(zhuǎn)動(dòng)。“現(xiàn)在,電氣化育秧能為5000余畝地提供秧苗,年用電量20多萬(wàn)度。”育苗基地技術(shù)負(fù)責(zé)人熊建軍介紹。

  資陽(yáng)區(qū)十代全程水稻專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社的智能化育秧負(fù)責(zé)人鐘育賢對(duì)電氣化生產(chǎn)也有著深切的感受。2021年,該企業(yè)玻璃溫室原計(jì)劃采用0.5噸煤鍋爐,年耗煤量150噸左右。謝歷冰帶領(lǐng)該公司市場(chǎng)能效團(tuán)隊(duì)多次走訪洽談,詳細(xì)對(duì)比分析了電鍋爐在經(jīng)濟(jì)、環(huán)保效益等方面的優(yōu)勢(shì),并向鐘育賢介紹益陽(yáng)供電公司設(shè)計(jì)的空氣源熱泵多功能智能溫控系統(tǒng)。企業(yè)經(jīng)過(guò)多次比對(duì),最終選擇電氣化生產(chǎn)。2022年年初,空氣源熱泵多功能智能溫控系統(tǒng)在該企業(yè)投運(yùn),不僅環(huán)境得到顯著改善,出芽率也穩(wěn)步提高。“有了電氣化設(shè)備提供的恒溫恒濕環(huán)境,現(xiàn)在我們的出芽率能達(dá)到95%以上。”鐘育賢說(shuō)。

  經(jīng)過(guò)兩年多的努力,2023年12月,益陽(yáng)市66個(gè)鄉(xiāng)村的電氣化項(xiàng)目全部建成投運(yùn)。

  探索實(shí)施“三網(wǎng)共建”

  “只要用心,就沒(méi)有做不到的事。”謝歷冰說(shuō)。謝歷冰提出,應(yīng)將“村網(wǎng)共建”逐步拓展到“社網(wǎng)共建”和“園網(wǎng)共建”,并探索實(shí)施“三網(wǎng)共建”。

  “多虧了供電公司的規(guī)劃,這半年我們節(jié)省了不少用能成本。”謝歷冰帶領(lǐng)能源服務(wù)客戶經(jīng)理入戶走訪時(shí),位于益陽(yáng)市東部新區(qū)產(chǎn)業(yè)園的湖南金博碳素股份有限公司負(fù)責(zé)人王冰泉說(shuō)。2023年8月,該企業(yè)在園區(qū)客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下完成填谷調(diào)峰服務(wù)申報(bào),使日均用能成本下降超過(guò)15%,截至今年2月共計(jì)節(jié)省1097萬(wàn)余元。

  此前,針對(duì)湖南金博碳素公司的用能情況,謝歷冰組織能效服務(wù)團(tuán)隊(duì)編制“一企一策”能效診斷報(bào)告,并量身定制光伏、儲(chǔ)能、設(shè)備節(jié)能改造等多項(xiàng)節(jié)能舉措,積極引導(dǎo)客戶及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、錯(cuò)避峰用電,幫助企業(yè)降本增效。

  2023年,益陽(yáng)供電公司與全市9個(gè)省級(jí)及以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)簽訂合作協(xié)議,建成以“供電+能效”為核心的區(qū)域低碳服務(wù)中心,在工業(yè)園區(qū)實(shí)施“園網(wǎng)共建·惠企服務(wù)”電力營(yíng)商環(huán)境提升工程,為企業(yè)節(jié)約辦電成本超2000萬(wàn)元。(王玉程 尹浩)


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