當前位置: 首頁 > 新聞 > 電力朋友圈

起底百億獨角獸,背后高人到底是誰?

中國新聞周刊發(fā)布時間:2024-07-26 16:27:25  作者:楊晟寰

  氫能和燃料電池 2024年07月26日 10:49 遼寧第一次工業(yè)革命英國壟斷了蒸汽機技術之后,美國發(fā)現再怎么改進蒸汽機,都繞不過英國的“瓦特權杖”;

  美國選擇的路徑是做內燃機,以內燃機為動力占領世界市場,美系車、德系車、日系車用了百年時間;

  想要突破它們的限制,中國汽車開辟了電機路線;今天中國新能源汽車已站到世界舞臺的C位。

  當中國造車新勢力彎道超車時,有這樣一家造車新勢力,它要么是人間煙火的網約車最愛;要么是一騎當先的出海先鋒,它就是哪吒汽車。

  2023年,哪吒汽車實現出口17019輛新能源電動車,占總銷量的13.7%,貢獻了12.0%的收益。2024上半年,哪吒汽車1-6月累計出口新能源汽車17687臺,同比增長154%,位列造車新勢力榜首。

  不久前,哪吒汽車的母公司合眾新能源汽車向港交所遞交了招股書,大家才發(fā)現,合眾的造車實力不容小覷。目前,合眾擁有哪吒AYA系列、哪吒X系列、哪吒L、哪吒S、哪吒GT等多款新能源汽車,累計賣出超過43萬輛汽車,年收入超過135億元。

  值得一提的是,作為香港特區(qū)政府重點引進的科技企業(yè)、香港新能源汽車生態(tài)圈的“鏈主企業(yè)”,哪吒“立足南海放眼全球”,伴隨能源底座的切換,交接世界新能源時代的“瓦特權杖”。

  “鬧”海背后,高人是誰?

  回顧哪吒汽車的十年,浙江桐鄉(xiāng)、江西宜春、廣西南寧等地的國資,對哪吒汽車又給錢、又給地、又給支持,被業(yè)內人士戲稱為哪吒背后的“托塔天王”。

  哪吒的故事,起源于2014年,奇瑞新能源總經理方運舟離開了奇瑞,投身創(chuàng)業(yè)。

  彼時方運舟作為職業(yè)經理人,在職場已經有了不小的建樹,但有理想的汽車人從不拘于現實的“小滿即安”,方運舟仍想用智能汽車顛覆傳統(tǒng)汽車,實現“復興中華,騰飛世界”的夢想。

  第一站,方運舟選定了浙江嘉興桐鄉(xiāng)。這時的故事和大多數創(chuàng)業(yè)者一樣,因為最初支持方運舟的股東浙江清華長三角研究院就在嘉興。值得一提的是,這個研究院從2003年創(chuàng)立開始,就扎根長三角,立志于打通科技成果轉化的“最后一公里”。

  桐鄉(xiāng)給了方運舟一個機會,方運舟還給桐鄉(xiāng)一個奇跡。十年間,哪吒汽車的到來也讓桐鄉(xiāng)造車實現了從零到整的突破。從0到超1億美元,從1到第10萬臺量產車下線,合眾新能源的發(fā)展歷程,是桐鄉(xiāng)在智能汽車“新賽道”上一路高歌猛進的生動寫照。到如今,合眾汽車已經成為浙江桐鄉(xiāng)本地的一顆“明星”;甚至哪吒汽車成為了浙江省汽車產業(yè)的代表。


合眾汽車與三家國資高質量發(fā)展聯合協議簽約儀式

  2017年,哪吒來到了第二站,江西宜春。

  如果說和桐鄉(xiāng)的牽手是創(chuàng)業(yè)初期的唯一選擇,和宜春的牽手就是雙向奔赴。在宜春,有宜春時代、江西國軒、贛鋒鋰業(yè)等一眾鋰電產業(yè)龍頭,這些年宜春已逐漸把新能源供應鏈的觸角伸到了碳酸鋰、負極材料、隔膜、鋁塑膜、鋰電池等各個產業(yè)鏈環(huán)節(jié)。

  立志成為“亞洲鋰都”的宜春,也在擴張自己的產業(yè)鏈,2018年,當地國資收購了哪吒汽車約51.31%的股份,又給哪吒汽車投資10.13億元,足以見得對造車新勢力的重視。

  哪吒落地宜春后,當地也不止一次提到要“圍繞合眾新能源整車等有較強影響力的鏈主企業(yè)”下功夫;后來在《宜春市“十四五”制造業(yè)高質量發(fā)展規(guī)劃》中,直接載明為會重點關注合眾新能源這個項目。

  到了2020年前后,南寧也和哪吒汽車越走越近。廣西汽車工業(yè)歷史悠久,發(fā)展基礎和條件都完備,借著新能源這場東風,南寧引來了哪吒汽車,一方面推動南寧打造新能源整車和零部件產業(yè)集群,另一方面,依托于東盟和"一帶一路"的地理優(yōu)勢,南寧也可以作為哪吒汽車出海東南亞的港口。

  不難看出,到了哪吒和南寧牽手時,哪吒汽車已經成功打出了自己的名氣,不再是當初那個“默默無名”的創(chuàng)業(yè)公司,直接成為了南寧的“強首府標志性項目”。

  到了今年4月,桐鄉(xiāng)市、宜春、南寧三地的國資直接選擇聯手,再次為哪吒加倉50億。

  其實地方國資的投資,和只考慮ROI的風投區(qū)別很大。他們除了追求財務回報之外,還期待著哪吒對當地的反哺,在上述三地,哪吒汽車已經開始“一車帶動全鏈”,用技術帶動當地產業(yè)帶升級,打造新一輪新能源產業(yè)閉環(huán),貢獻了不少就業(yè)崗位。擁有著蔚來的合肥,也在2023年交叉輪融資的近70億元中,給予了哪吒一部分支持,期待的加入可以讓合肥汽車產業(yè)生態(tài)圈更豐滿。

  值得一提的是,在國資聯手投下50億前不久,哪吒汽車還成為香港特區(qū)政府重點企業(yè)伙伴。

  哪吒汽車和“清華系”

  早在2005-2008年,方運舟曾代表奇瑞汽車到總部在英國劍橋的頂尖的動力總成公司Ricardo學習,當他跟Ricardo的總工爭論,不看好燃油混合動力技術路線。對方的眼神、語調中毫不掩飾著“高人一等”,說白了當年他們瞧不起方運舟,也瞧不上中國汽車,這讓方運舟深感中國汽車在傳統(tǒng)汽車領域的距離。

  自強不息,是清華人的精神,也是中國汽車工業(yè)這些年發(fā)展的烙印。哪吒造車背后也有“清華系”的托舉。據了解,合眾新能源“天使”輪投資的四位股東,有兩位是方運舟奇瑞汽車原同事創(chuàng)立的公司,另兩個是清華系的億華通和浙江清華長三角研究院。

  2014年,方運舟離開奇瑞新能源,北上攻讀清華博士后同時啟動創(chuàng)業(yè)。在清華,方運舟師從新能源汽車行業(yè)泰斗級人物——歐陽明高院士。

  歐陽明高院士曾擔任“十二五”《電動汽車重大專項》專家組組長,是中國新能源汽車技術戰(zhàn)略的制定者。在合眾之前,歐陽明高院士積極幫助他的學生利用燃料電池等新技術創(chuàng)業(yè),最初投合眾的億華通,就是歐陽明高院士孵化的氫能源核心企業(yè)。

  還有一開始將合眾新能源引來浙江桐鄉(xiāng)的清華長三角研究院,也看中了方運舟和他團隊身上自強不息的精神。2016年,浙江清華長三角研究院還與合眾新能源一起成立了新能源汽車研發(fā)中心,研究開發(fā)智能駕駛關鍵算法、行駛軌跡規(guī)劃、多源信號融合、線控轉向/制動等關鍵技術。

  后來的哪吒汽車,也在反哺清華系的汽車產業(yè)。清華長三角研究院正在以哪吒汽車為原點,大力推動整個長三角地區(qū)新能源汽車技術以及整車及零部件企業(yè)相關領域的技術研究與成果轉化,在合眾新能源主要負責供應鏈業(yè)務的聯合創(chuàng)始人彭慶豐,還當選為了浙江清華長三角研究院新能源汽車研發(fā)中心執(zhí)行副主任。


哪吒汽車第100000臺量產車下線時,清華系“師門”的合影

  還有這樣一個小插曲,2017年合眾新能源順利拿到上市“準生證”。彼時,許多稿件“深扒”合眾新能源究竟是什么來頭?才發(fā)現,它不僅背靠著清華系,靈魂人物創(chuàng)始人方運舟不僅是汽車老兵,還是新能源老兵。合眾創(chuàng)立五年后,還拿到了“雙資質”(投資資質和生產資質),雖然哪吒沒有其他互聯網車廠的流量,但率先成為了新勢力中具有“雙資質”和“雙工廠”的企業(yè)。

  哪吒“鬧”海,做世界的新勢力

  事實上,哪吒汽車能夠得到這么多的關注和支持,還是因為在“新能源車”這個命題下的實力和經驗過硬。

  把時間撥回1999年,當時一家從事鉛酸電池生產的公司找到奇瑞,嘗試以電池代替發(fā)動機,改造一輛電動汽車。年輕的方運舟參與了電池的組裝和調試。

  二十多年過去了,方運舟還清楚地記得,當時這輛車子跑了大概十幾公里就沒電了,要把車子弄回去,得大熱天去推,推回來衣裳已經濕透了。

  回來后方運舟就開始琢磨,電池是有好處的,如果把電池和發(fā)動機放在一起,有電的時候就用電,沒有電就用發(fā)動機,不就行了嗎?出于對技術的敏感,隨即寫了一份可行性報告,希望奇瑞也能進行混合動力技術的研發(fā)。

  恰好不久后,科技部一位領導到奇瑞考察透露了一個重要信息:國家“863”計劃即將啟動,其中一個重點就是開發(fā)新能源汽車。奇瑞很快啟動了申報新能源汽車研發(fā)項目的程序,方運舟就是奠基人之一。

  自2001年起,方運舟已經在新能源行業(yè)耕耘了二十多年。從奇瑞新能源到合眾新能源,方運舟主導并參與了一系列國際級、國家級、省級重點研發(fā)項目,包括十多個“863”項目。

  除方運舟外,張勇、戴大力、常冰、周江等合眾新能源的高管都出身于傳統(tǒng)車企,是真槍實彈“實戰(zhàn)”過來的汽車人。張勇也是一位二十多年的汽車老兵,最近開始在社交媒體上活躍,說的也全是車圈干貨。哪吒汽車的團隊是完完全全脫胎于汽車行業(yè),熟知所有造車的節(jié)點中的關鍵幀。

  “汽車老兵”隊伍,加上來自科技和互聯網等行業(yè)的新鮮思考,還融合清華大學長三角研究院、歐陽明高院士團隊的研究成果,哪吒汽車“上市即亮劍”。

  2020年后,國家推行新能源汽車下鄉(xiāng),改款的哪吒NO1成功入選;2021年,哪吒汽車全年累計銷量69674輛,同比增長362%;哪吒V以49646輛的銷量在2021年新勢力純電SUV中高居榜首;2022年,哪吒還一舉超越“蔚小理”,成為了造車新勢力年度銷量冠軍;到了2024年,哪吒汽車又霸榜了新勢力出海的排行榜。

  在哪吒汽車的發(fā)展歷程中,自然也經歷過坎坷,但它從未收縮過研發(fā)線。哪吒汽車的CTO戴大力曾表示:“哪吒汽車不做技術期貨,不空談PPT技術,我們努力把紙面的藍圖,轉化為實際的技術和產品。”

  統(tǒng)計顯示,母公司合眾新能源總計投入了120億元用于研發(fā),研發(fā)占收入比達到30%。其中,用于關鍵的智能化研發(fā)投入達到了30億元。在技術路徑上,哪吒不僅在電動車汽車整車、電池包等相關技術領域獲取專利1000余項,還在近年來造車新勢力的不斷洗牌中及時轉換創(chuàng)新思路,還在差異化錯位化中尋求新賽道。

  無論是哪吒汽車還是造就哪吒這個品牌的人,大家一直秉承著“行勝于言”的清華做事方法,提供質量過硬、足夠安全、理解消費者痛點的產品。今年的新產品哪吒L,讓消費者花十幾萬就能擁有超過1000km的續(xù)航,標配冰箱彩電大沙發(fā),就連拆車博主拆完都得說一句“服氣,用料扎實”。

  一個汽車品牌,不是幾年、十年成就的,想在電機時代發(fā)展中國的百年汽車工業(yè),百年汽車品牌,需要用戶的口碑去累積。據了解,哪吒汽車保持了30%左右的用戶轉介紹率。方運舟曾“真誠直言”,我們也不希望通過各種花式營銷、一時營銷來做產品的銷售,我們要做好口碑,做好質量,一步一個腳印的做。

  都說真誠是最好的必殺技,靠著對用戶真誠、對產品認真負責、對技術自信,才讓哪吒在鬧海的路上有了一眾支持者。截至6月底,哪吒汽車在全球擁有42萬多位用戶、覆蓋30個國家及地區(qū),自2022年至今出口累計3.5萬輛,實現了從產業(yè)鏈到出海,從用戶拓展到地區(qū)覆蓋。以前大家都說哪吒是國內的造車新勢力,未來,哪吒也可以成為世界的造車新勢力。

  在工業(yè)4.0時代,中國新能源在供需兩端已是勢不可擋地崛起。有人說哪吒汽車從清華到浙江再到香港,在新能源的浪潮里上演了一出“北車南傳”,其實哪吒做到了“融南北之長,通東西之變”,是工業(yè)4.0時代推動中國汽車走向海外的一個縮影。

  百年前的德國斯圖加特,是整車龍頭企業(yè)帶動集群整體發(fā)展、支撐起了產業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和強大的汽車供應鏈配套體系,才造就了輝煌一時的“德系車”。現在的中國擁有世界領先的“三電”、擁有全球最強的新能源汽車制造基地、擁有最多的工程師和領先的AI實力,完全有能力在全球主宰新能源汽車。

  中國造車新勢力走向世界的第一重巨浪,正由哪吒在海外“鬧”起,雖然世界汽車工業(yè)史已有百年,但真正屬于中國汽車工業(yè)的故事才剛剛開始。

  來源:中國新聞周刊 作者:楊晟寰


評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0