中國電力網(wǎng)訊(通訊員趙雯雯、賈聚光 ) 進(jìn)入11月份以來，隨著天氣漸冷，冬季用電負(fù)荷高峰即將到來。為保障迎峰度冬期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，國網(wǎng)高密市供電公司提前謀劃、全面部署，從物資供應(yīng)計劃、物資催貨、到貨驗收等方面著手，確保重點項目物資及時、準(zhǔn)確、高效供應(yīng)。
一是精準(zhǔn)對接，做好物資需求梳理。提前與項目部門進(jìn)行溝通對接，開展工程項目物資統(tǒng)計摸底，及時了解和掌握工程項目物資需求信息，摸清各類工程物資需求種類、需求數(shù)量及需求時間。統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)安排物資催貨及到貨，密切跟蹤重點物資到貨情況，尤其是重點項目物資，多種方式開展物資到貨催交，確保工程物資供應(yīng)及時可靠。
二是提前介入，架起高效溝通橋梁。督促項目單位及時完成生產(chǎn)資料確認(rèn)，保障供應(yīng)商按期排產(chǎn)。及時與供應(yīng)商聯(lián)系，密切跟蹤掌控物資生產(chǎn)供貨進(jìn)度，確保按期生產(chǎn)、供貨，加強供應(yīng)商產(chǎn)能、生產(chǎn)及供應(yīng)統(tǒng)籌管控，對于供應(yīng)商產(chǎn)能不足或生產(chǎn)進(jìn)度滯后等情況，組織供應(yīng)商及時約談，發(fā)現(xiàn)問題早協(xié)調(diào)、早解決，確保滿足項目需求。
三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，筑牢安全墻。物資到貨后，持續(xù)加強“三段式”管控，提升物資質(zhì)量管理水平，從到貨初步驗收階段質(zhì)量初篩，到積極配合抽檢及主動送檢階段加強過程管控，到發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)整改三個階段，每個階段執(zhí)行針對性管理措施，質(zhì)量管控環(huán)節(jié)進(jìn)一步前移，多措并舉，超前防范質(zhì)量問題，對存在質(zhì)量問題物資及時跟進(jìn)整改，有效杜絕不合格物資流入電網(wǎng)。
下一步，該公司將持續(xù)優(yōu)化電力物資供應(yīng)體系，確保各項重點保供工程物資按期供應(yīng)，為公司電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強物資保障。
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