四季度，赤峰新城熱電公司始終堅持以對標管理為抓手，扎實推進提質(zhì)增效工作，全員行動，立足崗位，向全年奮斗目標精準發(fā)力，全力沖刺年度目標任務。
打好煤價攻堅戰(zhàn)。該公司積極對煤炭市場進行調(diào)研，把握采購節(jié)奏，優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)，保持合理庫存。在確保供煤穩(wěn)定情況下，加強對標管理。同時，嚴格進行煤場管理，規(guī)范煤場堆、放、存、取及散落煤的定期清理，保證燃煤熱值，有效降低燃料成本。
打好成本控制戰(zhàn)。該公司長期將提質(zhì)增效作為重點工作來抓，對各種非生產(chǎn)性開支嚴把控制關，著力降低生產(chǎn)成本；開源節(jié)流，降低各項非生產(chǎn)用能；嚴格執(zhí)行各項計劃、審批、費用制度，合理配置資金，提高資金利用率。同時與電網(wǎng)、用熱單位進行積極溝通，及時結(jié)算電費、熱費回籠資金。
打好電量沖刺戰(zhàn)。該公司始終堅持“度電必爭、千瓦不讓”原則，立足當下，緊盯全年目標任務。拓寬思路增電量，勤調(diào)細調(diào)發(fā)好電。同時加大考核力度，突出對電量計劃完成進度的考核，突出對區(qū)域?qū)私Y(jié)果的考核，通過深入開展小指標競賽，激勵爭發(fā)電量的積極性。另外，該公司在“精確度”上狠下功夫，在保證安全的基礎上，力爭穩(wěn)發(fā)、多發(fā)。前三個季度，該公司發(fā)電量逆勢上揚，同比增加27255萬千瓦時。
打好安全保衛(wèi)戰(zhàn)。該公司認真落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展以“保安全、保供熱、保供電”為重點的安全生產(chǎn)隱患大排查和秋季安全大檢查，并以秋檢自查問題為導向，全力做好設備管理和消缺工作，努力提高設備健康水平。扎實開展供熱中斷應急演練，確保供熱期安全穩(wěn)定供熱。加強機組安全運行管理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范運行操作行為。嚴格執(zhí)行檢修工藝，堅持“應修必修、修必修好”原則，確保冬季機組安全穩(wěn)定，實現(xiàn)機組無非停、無人身傷害、無誤操作、無環(huán)境污染，提高機組可靠性和經(jīng)濟運行水平。
