華電永安發(fā)電公司把握“四特點(diǎn)”加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)
中國電力網(wǎng)訊 教育培訓(xùn)是人力資源開發(fā)與人才強(qiáng)企的重要手段,華電永安發(fā)電公司把握專業(yè)技術(shù)崗位培訓(xùn)具有高層次、創(chuàng)造性、前沿性和超前性、專業(yè)針對性和崗位適應(yīng)性“四特點(diǎn)”,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。
該公司對專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)把握好以下四個特點(diǎn)。一是具有高層次。是一種高層次的職業(yè)教育,培養(yǎng)高級專業(yè)人才;二是具有創(chuàng)造性。在培訓(xùn)中注意選擇一些有啟發(fā)性的教學(xué)內(nèi)容,加強(qiáng)培養(yǎng)創(chuàng)造性思維,激發(fā)其創(chuàng)造性欲望,以推動專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行嘗試性的創(chuàng)造實踐;三是具有前沿性和超前性。在教學(xué)設(shè)計上,不僅選擇有關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的最新成果,而且訓(xùn)練他們預(yù)測未來的能力,掌握未來電力發(fā)展的理論和知識;四是具有極強(qiáng)的專業(yè)針對性和崗位適應(yīng)性。在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計上根據(jù)不同專業(yè)特點(diǎn)和崗位要求,以及電力技術(shù)發(fā)展水平,設(shè)計出有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容,并選擇相應(yīng)的培訓(xùn)途徑。
該公司針對專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)“四特點(diǎn)”,實施以繼續(xù)教育、自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合,選派專業(yè)技術(shù)帶頭人或技術(shù)人員外出技術(shù)研討活動,鼓勵撰寫科技論文參加行業(yè)學(xué)術(shù)年會交流,有針對性地聘請有關(guān)院校的學(xué)者、教授來廠講授專業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)、新方法、技改設(shè)備的新技術(shù)應(yīng)用,使之成為精通于電力生產(chǎn)的技術(shù),致力于新技術(shù)開發(fā)、研究和應(yīng)用的技術(shù)型人才。
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在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,安全教育既要保證足夠的教育時間,又要注重教育時機(jī)與時效性,時間安排需遵循事故預(yù)防在先原則。至于什么時間教育效果最好,需摸透其內(nèi)在的規(guī)律,華電永安發(fā)電公司安全教育注意時間性。
為適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與安全生產(chǎn)的人才需求,華電永安發(fā)電公司把握管理人員崗位特點(diǎn),抓好面向經(jīng)營管理人才與緊缺人才的培養(yǎng),加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)。
華電永安發(fā)電公司以推行“五比五曬”、文化提升行動、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“三策”黨建引領(lǐng),夯實高質(zhì)量發(fā)展的政治基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ),促進(jìn)“1155”黨建工作體系落地見效,打造“5F”黨建品牌。
在創(chuàng)一流企業(yè)工作中,不學(xué)習(xí)不知,不實際操作不會,但知了、會了,不聯(lián)系實際等于白費(fèi)力氣。實踐出真知,只有理論聯(lián)系實際,用實踐中上升的理論進(jìn)行安全教育才最具有實效性,華電永安發(fā)電公司強(qiáng)調(diào)安全教育注重實踐性。
華電永安發(fā)電公司工會提供技術(shù)比武與職工文體活動平臺,展示職工風(fēng)采,助力成才成長并“健康生活,快樂工作”。
為適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)與戰(zhàn)略人才儲備所需,華電永安發(fā)電公司把握生產(chǎn)崗位培訓(xùn)特點(diǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)人員培訓(xùn)。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是企業(yè)的安全生產(chǎn)方針,它揭示了安全生產(chǎn)客觀規(guī)律,是安全思想的基礎(chǔ)、安全行為的準(zhǔn)則,更是安全行動的指南,華電永安發(fā)電公司“三管齊下”踐行安全生產(chǎn)方針,截止4月日止,實現(xiàn)安全生產(chǎn)天。
華電永安發(fā)電公司注重營造系統(tǒng)培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí),熱愛學(xué)習(xí)培訓(xùn)的氛圍,嚴(yán)格培訓(xùn)考勤管理,嚴(yán)肅考場紀(jì)律,落實獎懲,踐行把培訓(xùn)工作與勞動人事工資制度改革緊密結(jié)合,即把人員的聘用,工資晉升與培訓(xùn)工作結(jié)合起來,提高培訓(xùn)實效性。
今年是福建公司“發(fā)展攻堅年”,華電永安發(fā)電公司以規(guī)劃好高質(zhì)量發(fā)展項目突破行動方案,系統(tǒng)性地解決風(fēng)光電、抽蓄從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的問題,以“乘東風(fēng)、再轉(zhuǎn)型、多儲備、快發(fā)展”12字推動高質(zhì)量發(fā)展。
華電永安發(fā)電公司強(qiáng)化責(zé)任意識,旗幟鮮明講政治,黨委、黨支部及黨員把政治建設(shè)擺在首位,比履職,曬站位,壓緊壓實政治責(zé)任。
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