坐落于張家口市宣化區(qū)洋河北岸的河北建投宣化熱電有限責(zé)任公司，是河北建投能源投資股份有限公司在華北北網(wǎng)獨(dú)資興建的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。近年來，宣化熱電以“優(yōu)化燃煤結(jié)構(gòu)，提升采購技巧，推進(jìn)精益摻燒，深化創(chuàng)新管理”為切入點(diǎn)，在“夾縫”中挖潛增效求發(fā)展。2024年1至8月份，宣化熱電實(shí)現(xiàn)了入廠、入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)連續(xù)8個(gè)月建投能源系統(tǒng)北網(wǎng)企業(yè)排名第一;全口徑電價(jià)建投能源系統(tǒng)北網(wǎng)企業(yè)排名第一;累計(jì)完成利潤(rùn)總額同比增加5700余萬元，交出了燃料管理和效益雙提升的優(yōu)質(zhì)“答卷”。
宣化熱電航拍
調(diào)結(jié)構(gòu)，逆勢(shì)突圍，長(zhǎng)協(xié)煤煤源“大洗牌”
宣化熱電兩臺(tái)330MW熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，分別于2010年1月和5月投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，年發(fā)電量約30億kwh，煤炭年耗用量約180萬噸。公司所在張家口地區(qū)位于冀蒙晉三省交界處，區(qū)域內(nèi)共有6家火電企業(yè)，在雙機(jī)投產(chǎn)之初周邊煤礦和儲(chǔ)煤場(chǎng)較多，隨著國家能源、環(huán)保政策的變化，煤礦、煤場(chǎng)大幅關(guān)停減產(chǎn)，燃煤采購競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。2021年宣化熱電入廠標(biāo)單在系統(tǒng)企業(yè)排名跌至第11位，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，燃料管理的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
2022年10月，宣化熱電新班子組建，針對(duì)公司優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)協(xié)煤短缺這一根源性問題，確定了“廣開煤源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、打破常規(guī)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的工作思路，發(fā)動(dòng)一切資源尋找優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)協(xié)煤。公司建立了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門協(xié)同抓的工作機(jī)制，成立長(zhǎng)協(xié)煤跑辦專班，通過“走出去、引進(jìn)來”策略先后與內(nèi)蒙開灤、錦泰長(zhǎng)灘、山西陽煤榆樹坡、陜西榆林能源榆神等優(yōu)質(zhì)煤礦合作簽訂優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)協(xié)煤量93萬噸，較2021年增加73萬噸，開創(chuàng)性地實(shí)現(xiàn)了“陽煤入宣”、“陜煤入宣”。2023年，宣化熱電入廠標(biāo)單省內(nèi)系統(tǒng)企業(yè)排名第一，全口徑電價(jià)冀北四廠排名第一，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利。
2024年，按照建投能源“集約化管兩端，專業(yè)化管中間”的工作指導(dǎo)方針，以“降煤價(jià)、增電量”為抓手，持續(xù)在開拓主力長(zhǎng)協(xié)煤源上下“大功夫”，進(jìn)一步鞏固經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，先后簽訂長(zhǎng)協(xié)煤190.6萬噸，其中高熱值優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)協(xié)煤占比64%，較上年增加29.6萬噸，合同簽訂量20萬噸以上礦企6家。2024年8月，宣化熱電與新疆天池能源正式簽訂長(zhǎng)協(xié)煤合同，開啟了“疆煤入宣”的新里程，保障了來煤穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)了煤源多元化。
宣化熱電煤場(chǎng)翻車機(jī)工作現(xiàn)場(chǎng)
巧采購，以變應(yīng)變，“小錯(cuò)峰”贏得“大效益”
在長(zhǎng)協(xié)煤取得亮眼成績(jī)的同時(shí)，宣化熱電堅(jiān)持以效益為導(dǎo)向，從燃料采購環(huán)節(jié)挖潛增效。通過各電企互通的電量、檢修、庫存數(shù)據(jù)等情況，研究探索差異化采購策略，巧用“小錯(cuò)峰”采購規(guī)避“高價(jià)格”風(fēng)險(xiǎn)。
宣化熱電通過對(duì)歷史燃料采購的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，科學(xué)研判市場(chǎng)，制定并實(shí)施市場(chǎng)煤錯(cuò)峰采購方案，提前鎖定價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量，共采購市場(chǎng)煤18萬余噸，降低入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)約27元/噸，節(jié)約燃料采購費(fèi)用約600余萬元。在2023年12月大范圍降雪期間，宣化熱電通過前期“小錯(cuò)峰”采購，煤場(chǎng)庫存達(dá)15萬噸以上，平穩(wěn)度過極寒天氣，保障冬季保供安全。
在燃料采購過程中，宣化熱電充分利用建投能源市場(chǎng)煤供應(yīng)商全平臺(tái)報(bào)價(jià)信息，通過“多頻次、多品種、多標(biāo)段、多對(duì)標(biāo)”的方式，變“伯樂相馬”為“伯樂賽馬”的燃煤采購機(jī)制，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情、不斷優(yōu)化采購方案。同時(shí)，利用市場(chǎng)煤支付80%進(jìn)度款的創(chuàng)新政策，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和吸引更多誠信供應(yīng)商參與招標(biāo)，有效拓寬燃煤采購渠道。截止目前80%進(jìn)度款新政策共節(jié)約燃料采購費(fèi)用約500余萬元。
細(xì)摻燒，優(yōu)化策略，煤堆里淘出“真金子”
宣化熱電把燃煤摻燒作為控制燃料成本與節(jié)能減排的有效抓手，持續(xù)鞏固深化“精細(xì)調(diào)整、精準(zhǔn)摻燒”理念，大力實(shí)施設(shè)備升級(jí)改造，推動(dòng)燃煤摻燒實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、安全化、效益最大化，全力打好經(jīng)濟(jì)煤摻燒“組合拳”。
宣化熱電煤場(chǎng)
為了保證來煤接卸及煤場(chǎng)高庫存下熱值最少損失，宣化熱電細(xì)化來煤“存、儲(chǔ)、取”各環(huán)節(jié)管理程序，做到“三個(gè)精準(zhǔn)”。煤場(chǎng)區(qū)域方格化存儲(chǔ)，不同熱值、硫分、揮發(fā)分的煤進(jìn)行“精準(zhǔn)存放”;燃料、輸煤、發(fā)電專業(yè)職工將來煤指標(biāo)、存放位置和時(shí)間進(jìn)行“精準(zhǔn)對(duì)接”;根據(jù)發(fā)電負(fù)荷峰谷段，提前調(diào)整上煤結(jié)構(gòu)，做到“精準(zhǔn)配煤”。各部門通力合作，為機(jī)組提供穩(wěn)定的“營(yíng)養(yǎng)餐”，在煤堆里淘出“真金子”。2023至2024年共摻配經(jīng)濟(jì)煤約80余萬噸，節(jié)約燃料采購費(fèi)用約4000余萬元。
2024年6月，公司對(duì)#2鍋爐#6和#9原煤斗實(shí)施分倉改造，實(shí)現(xiàn)了不同煤種的分區(qū)存放和獨(dú)立輸送，并將分隔倉內(nèi)升級(jí)為“磨內(nèi)混合磨制、爐內(nèi)均勻混燒”的配煤新方式，提高機(jī)組穩(wěn)定性并能夠靈活應(yīng)對(duì)全天不同時(shí)段電網(wǎng)系統(tǒng)升降負(fù)荷要求，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組負(fù)荷“高峰頂?shù)蒙?，低谷降得?rdquo;，公司經(jīng)濟(jì)煤摻燒比例得到顯著提高，#2鍋爐摻燒能力較改造前提升了10個(gè)百分點(diǎn)。公司將繼續(xù)深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，制定了《鍋爐燃煤摻配摻燒全流程精細(xì)化提升改造項(xiàng)目》實(shí)施方案，決心以新質(zhì)生產(chǎn)力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
抓創(chuàng)新，精益管理，“標(biāo)準(zhǔn)化”打造好口碑
燃料管理工作是火電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，為進(jìn)一步提升燃料全過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平，宣化熱電創(chuàng)新燃料管理模式，全面降低燃料管控成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
燃料運(yùn)輸成本是影響標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)的重要因素之一，運(yùn)費(fèi)的變化會(huì)通過成本傳遞機(jī)制直接影響煤炭入廠價(jià)格。宣化熱電通過煤炭公路價(jià)格指數(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)費(fèi)價(jià)格區(qū)間參考及區(qū)域?qū)?biāo)電企的運(yùn)費(fèi)價(jià)格進(jìn)行綜合研判，多次搶抓機(jī)遇調(diào)整降低長(zhǎng)協(xié)煤運(yùn)輸費(fèi)用，降低長(zhǎng)協(xié)煤標(biāo)單約11元/噸，更是將原有的淮河能源長(zhǎng)協(xié)火車煤集裝箱發(fā)運(yùn)調(diào)整成了敞車發(fā)運(yùn)，降低運(yùn)費(fèi)約42元/噸，共計(jì)節(jié)約燃料采購費(fèi)用約800余萬元。
燃煤驗(yàn)收是燃料管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，采制化的真實(shí)性直接影響入爐煤的摻配，甚至機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。2024年宣化熱電將入廠煤采制化工作委托給國內(nèi)一流專業(yè)隊(duì)伍，使燃煤驗(yàn)收更加標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步樹立風(fēng)正氣和、公平公正的企業(yè)誠信品牌，消除新老供應(yīng)商對(duì)進(jìn)煤熱值偏差大的顧慮。宣化熱電的誠信品牌效應(yīng)逐漸發(fā)酵，不僅守住原有優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，更吸引了許多新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商踴躍參與投標(biāo)，贏得了市場(chǎng)口碑。
凱歌而行，不以山海為遠(yuǎn);乘勢(shì)而上,不以日月為限?；谌剂瞎芾砉ぷ鞯镍P凰涅槃，宣化熱電標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)打贏了“翻身仗”，取得了建廠以來的最好成績(jī)。綠色轉(zhuǎn)型的嶄新篇章正在逐步鋪開，宣化熱電將深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，繼續(xù)以“自強(qiáng)不息 追求卓越”的企業(yè)精神，挺起堅(jiān)強(qiáng)脊梁，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上厚積薄發(fā)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。(中國企業(yè)報(bào)葛岑 趙磊)
評(píng)論