大唐江濱熱電：堅(jiān)持“五個(gè)聚焦” 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展年”。浙江大唐國(guó)際紹興江濱熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)工作會(huì)議精神，將會(huì)議精神“學(xué)深悟透做實(shí)”，堅(jiān)持“五個(gè)”聚焦，把高質(zhì)量發(fā)展體現(xiàn)在脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)等各個(gè)方面，凝心聚力促發(fā)展，奮力爭(zhēng)做高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”。

　　聚焦安全生產(chǎn)。該公司樹牢“大安全”理念，兩臺(tái)機(jī)組均實(shí)現(xiàn)一次性啟動(dòng)成功，各項(xiàng)指標(biāo)在同類型機(jī)組中一直處于優(yōu)秀水平。完成了12B啟動(dòng)爐大修和低氮燃燒器改造等項(xiàng)目。疫情期間，公司克服重重困難全力為生產(chǎn)抗疫藥物的紹興雅泰藥業(yè)有限公司緊急恢復(fù)供熱;通過持續(xù)開展小指標(biāo)競(jìng)賽和“達(dá)設(shè)計(jì)值”活動(dòng)，針對(duì)性開展優(yōu)化運(yùn)行和節(jié)能改造，促進(jìn)主要能耗指標(biāo)在區(qū)域同類機(jī)組對(duì)標(biāo)領(lǐng)先，公司1、2號(hào)機(jī)組再次被中電聯(lián)評(píng)為“AAAAA機(jī)組”和“AAAA機(jī)組”。

　　聚焦疫情防控。疫情防控期間，該公司積極總結(jié)疫情防控“八大要領(lǐng)”，作為企業(yè)疫情防控“樣板“被紹興濱海新區(qū)大力推廣;向文化共建基地安橋頭村捐贈(zèng)人民幣10萬元，助力疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作;宣傳思想“六心舉措”為疫情防控護(hù)航，多篇外宣稿件在學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、求是網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國(guó)環(huán)境網(wǎng)、中國(guó)能源網(wǎng)、國(guó)企網(wǎng)、共產(chǎn)黨員網(wǎng)、浙江衛(wèi)視、浙江新聞網(wǎng)、今日頭條、中國(guó)電力網(wǎng)等媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大影響力，傳遞正能量。

　　聚焦脫貧攻堅(jiān)。今年以來，該公司多次前往對(duì)口消薄對(duì)象——新昌縣上下宅村雙灣自然村實(shí)地調(diào)研，積極參與雙灣村的危舊房改造項(xiàng)目，捐贈(zèng)40萬元用于雙灣村的“危舊房改造”消薄，原來破敗不堪的村委會(huì)已經(jīng)拆除，代之而來的是白墻黑瓦村民活動(dòng)中心，村民的紅白喜事、家宴、休閑娛樂場(chǎng)所有了質(zhì)的提升;為了更好地解決村民的實(shí)際困難，公司定購(gòu)10萬元茶葉用于消費(fèi)消薄，讓村民的錢袋子鼓起來，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益和農(nóng)民收入雙提升。簽訂分散式風(fēng)電項(xiàng)目合作開發(fā)協(xié)議，推進(jìn)項(xiàng)目落地，積極與回山鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，探尋合作建設(shè)風(fēng)電、光伏、分布式能源站等項(xiàng)目，建立消薄的長(zhǎng)效機(jī)制。把幫扶變合作，從“輸血式”消薄變“造血式”消薄，為雙灣村建立消薄攻堅(jiān)的“長(zhǎng)久之計(jì)”。

　　聚焦人才培養(yǎng)。疫情期間，該公司采用“隔空”不“隔學(xué)”的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式，培訓(xùn)內(nèi)容充分結(jié)合部門重點(diǎn)工作，從實(shí)效下手。生產(chǎn)部門培訓(xùn)主要以講專業(yè)知識(shí)，講安全生產(chǎn)知識(shí)，講規(guī)章制度為主。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，部門主任親自講，保證員工每天不少于30分鐘的培訓(xùn)，快速提升生產(chǎn)人員專業(yè)技能水平。管理部門主要以講管理制度、講管理標(biāo)準(zhǔn)，講業(yè)務(wù)知識(shí)為主。都采用方便快捷的線上網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式，使培訓(xùn)效果入腦入心;為確保培訓(xùn)效果，將專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容“日?qǐng)?bào)”，網(wǎng)絡(luò)答題結(jié)果“周報(bào)”，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行監(jiān)督管理，讓培訓(xùn)工作不光做到有目標(biāo)、有措施，更有把控與閉環(huán);全面開展“微課錄制”工作，以視頻為主要載體，圍繞某個(gè)知識(shí)點(diǎn)或關(guān)鍵流程環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)解讀，經(jīng)過精心的信息化設(shè)計(jì)，制作出時(shí)間簡(jiǎn)短、知識(shí)體系完整的微課，使培訓(xùn)學(xué)員的自主學(xué)習(xí)獲得最佳效果，同時(shí)提升內(nèi)部講師的知識(shí)技能和授課水平。

　　聚焦一心為民。“職工的事就是天大的事”。疫情防控期間，該公司出臺(tái)了《激勵(lì)關(guān)懷疫情防控一線干部職工十項(xiàng)舉措》，訪實(shí)情、出實(shí)招，關(guān)愛職工家庭，考慮雙職工家庭情況，安排女職工在家遠(yuǎn)程辦公，解決實(shí)際困難，解除后顧之憂;根據(jù)職工喜好和需求采買了多種建設(shè)器材健身器材共382件發(fā)放到職工手中，鼓勵(lì)“全民健身”，勞逸結(jié)合，緩解疫情為職工帶來的壓力，并組織開展“全員健身 抗戰(zhàn)疫情”健身比賽，向員工傳遞“快樂工作 健康生活”的理念。全面啟動(dòng)“我愛我家”女工項(xiàng)目，凝心聚力擦亮“女工”招牌，積極營(yíng)造“從小家做起、構(gòu)建和諧大家”的良好氛圍，更好地服務(wù)職工，全力打造“幸福大唐”。

　　長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。下一階段，浙江大唐國(guó)際紹興江濱熱電公司將會(huì)統(tǒng)籌做好疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”的目標(biāo)任務(wù)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

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