中國電力網(wǎng)訊(通訊員 孔晨清) 按照上級黨委的統(tǒng)籌部署，自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，華潤電力徐州公司黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，不斷提升學(xué)習(xí)高度、拓寬學(xué)習(xí)深度、延伸學(xué)習(xí)廣度，不斷在學(xué)習(xí)中深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，全力以主題教育實(shí)效推動高質(zhì)量發(fā)展。
一是聚焦“組織領(lǐng)導(dǎo)”，強(qiáng)化政治引領(lǐng)。公司黨委從“領(lǐng)導(dǎo)小組”和“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”兩個(gè)層級著手，第一時(shí)間召開主題教育推進(jìn)會，系統(tǒng)制定和印發(fā)主題教育工作計(jì)劃，統(tǒng)籌各黨支部制定工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立“黨建專業(yè)”與“基層黨支部”的結(jié)對互助機(jī)制，協(xié)助新成立或基礎(chǔ)較弱黨支部開展主題教育工作，在深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的基礎(chǔ)上堅(jiān)定了對黨的忠誠立場。
二是聚焦“理論學(xué)習(xí)”，強(qiáng)化思想武裝。始終堅(jiān)持黨委班子“先學(xué)一步”、基層支部“深學(xué)一層”，以班子領(lǐng)學(xué)、潛心自學(xué)、專題研學(xué)、黨課助學(xué)“四個(gè)聚焦”為載體，以專題讀書班為主要抓手，制定細(xì)化干部自學(xué)、專題黨課等計(jì)劃，匯編《主題教育學(xué)習(xí)參閱資料》，主題教育期間講授專題黨課22次、開展第一議題學(xué)習(xí)4次、專題讀書班2次、中心組集中學(xué)習(xí)3次、制定落實(shí)舉措21條，切實(shí)增強(qiáng)“政治三力”。
三是聚焦“調(diào)查研究”，強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化。徐州公司黨委堅(jiān)持“四不兩直”工作法，聚焦“一課題、一方案、一清單”，緊緊圍繞公司扭虧、組織活力提升、組織優(yōu)化落地三大課題開展解剖式調(diào)研，并統(tǒng)籌召開調(diào)研成果交流會，調(diào)研期間完成3份高質(zhì)量專題報(bào)告，在已取得階段性成效的基礎(chǔ)上，深化制定10項(xiàng)更具針對性的成果轉(zhuǎn)化舉措，順利完成了2戶企業(yè)的扭虧，打通了制約公司高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)、淤點(diǎn)和難點(diǎn)問題，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的澎湃動能。
四是聚焦“檢視整改”，凝聚攻堅(jiān)合力。堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，梳理匯總10條問題清單，綜合制定28條舉措，并加強(qiáng)整改的動態(tài)管理，履行“一題一檔”銷號機(jī)制，10項(xiàng)問題均由班子成員牽頭負(fù)責(zé)，扎實(shí)有序有效確保全面整改并進(jìn)行公示。主題教育開展以來公司以價(jià)值創(chuàng)值為導(dǎo)向，緊盯“兩個(gè)市場”，全面落實(shí)“一企一策，因企施策”原則，順利獲取超低利率中長期貸款，打通了員工職級晉升通道，制定了運(yùn)行崗位高齡人員退出管理辦法、制定了組織活力提升計(jì)劃，有力解決了一批難以解決的疑難問題。
五是聚焦“推動發(fā)展”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗(yàn)主題教育成果，通過“書記開放日”“青年員工座談會”“優(yōu)秀黨員在身邊”專題報(bào)道等弘揚(yáng)正能量，引導(dǎo)廣大員工樹立和踐行正確政績觀;通過愛心助農(nóng)志愿服務(wù)、供熱宣講到社區(qū)等主題黨日活動，解決社會群眾的急難愁盼問題;通過“立足崗位作貢獻(xiàn)”活動深化“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè)，成立402B檢修黨員先鋒隊(duì)，“人事檔案審查”黨員突擊隊(duì)等，2023年超額完成商業(yè)計(jì)劃內(nèi)容，經(jīng)營改善工作取得巨大突破，有效夯實(shí)了國資央企科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐的作用定位。
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