企業(yè)黨建是企業(yè)發(fā)展的生命線。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。黨的建設(shè)在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中起著目標(biāo)引領(lǐng)和把關(guān)定向的作用。北京京能清潔能源電力股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)以黨建為引領(lǐng)，積極探索黨建促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路子，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，凝心聚力，朝著改革轉(zhuǎn)型健康發(fā)展的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
統(tǒng)籌布局 強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)
提高黨建重視程度。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨建進(jìn)程，推進(jìn)企業(yè)管理體制改革。深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思政教育，有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子思想引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用，提升企業(yè)管理效能。立足企業(yè)自身實(shí)際，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)職工思政教育工作，通過(guò)定期開展思政教育培訓(xùn)，解決職工思想問題，全面提高職工的思想覺悟，進(jìn)一步激發(fā)職工在企業(yè)黨建工作中的積極作用。
構(gòu)建完善的管理體系。堅(jiān)持“四個(gè)同步”，即組織機(jī)構(gòu)同步建立、支部班子同步配備、工作規(guī)范同步制定、考核激勵(lì)同步推進(jìn)，完善黨支部工作規(guī)范。積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”教育管理模式，將線上線下學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合，并適當(dāng)提升線上學(xué)習(xí)教育的比例。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化黨建管理體系并抓好執(zhí)行落實(shí)，構(gòu)建完善的責(zé)任機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。
推進(jìn)黨建管理信息化。以黨建科學(xué)化為引領(lǐng)，強(qiáng)化黨建信息化管理通用軟件的推廣與應(yīng)用，發(fā)揮多媒體宣傳推廣的便利性，借助微信公眾號(hào)、微博等線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，搭建面向廣大職工群眾的溝通窗口和服務(wù)平臺(tái)。借助現(xiàn)代信息技術(shù)的交互性、傳播性優(yōu)勢(shì)，讓線上線下黨建工作的聯(lián)系更加緊密。
黨建引領(lǐng) 構(gòu)建融合機(jī)制
國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要將服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值保值作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，構(gòu)建黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的工作機(jī)制，由此推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化開展，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)提供保障。
黨建與企業(yè)治理融合。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)企業(yè)治理的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。在具體工作中，著力推動(dòng)黨建工作總體要求與企業(yè)管理制度的有機(jī)融合，包括黨組織職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)制運(yùn)行、基礎(chǔ)保障等，同時(shí)在企業(yè)管理制度體系中明確黨組織發(fā)揮的決策、執(zhí)行與監(jiān)督等職責(zé)。管理黨支部和檢修運(yùn)行黨支部完成了《用“三新”黨建管理體系激發(fā)新時(shí)代黨員新?lián)?dāng)新作為》《支部書記家訪問題員工》等6個(gè)黨建創(chuàng)新案例;結(jié)合公司重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，管理黨支部、工程黨支部和檢修運(yùn)行黨支部撰寫了《推進(jìn)公司裝修結(jié)算專項(xiàng)工作》，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用更加凸顯。
黨建與改革發(fā)展融合。秉持“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)在哪里，黨組織建設(shè)就在哪里”的原則，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與黨建工作全面對(duì)接。根據(jù)國(guó)企混合所有制改革過(guò)程中的股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等，公司設(shè)置、調(diào)整黨組織，同步配置對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人及工作人員，保證黨建工作有效開展。
黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合。堅(jiān)持將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好氛圍，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展。在具體工作中，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦通過(guò)培訓(xùn)報(bào)告、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種方式，建立集體學(xué)習(xí)的平臺(tái)和載體，并將“不忘初心、牢記使命”作為黨建工作的課題，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)進(jìn)入企業(yè)、進(jìn)入班組、進(jìn)入頭腦，并轉(zhuǎn)化凝聚力促進(jìn)改革與發(fā)展;堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為文化建設(shè)的導(dǎo)向，融入公司發(fā)展各個(gè)方面，引導(dǎo)職工增強(qiáng)使命感。積極開展崗位技能競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性文化活動(dòng)，打造懂技術(shù)、勇創(chuàng)新、講奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)企職工隊(duì)伍;堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，將思想問題與實(shí)際問題有效結(jié)合，建立科學(xué)民主的管理制度，積極探索職工參與企業(yè)管理的有效方式，維護(hù)職工的合法權(quán)益;加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、黨員與職工的聯(lián)系，堅(jiān)持以人為本，做好人文關(guān)懷與思想政治工作，解決職工實(shí)際問題，促使職工群眾積極參與公司改革發(fā)展中。(作者：顏姝)
來(lái)源：光明日?qǐng)?bào)
評(píng)論