中國電力網訊 為貫徹集團公司、省公司關于安全生產工作要求和重點工作部署，落實上級公司年中工作會議精神，福建華電高砂水電公司結合企業(yè)安全生產特點和年度重點工作安排，念好“五字訣”打造“最強”秋檢，全面提升安全風險管控和隱患排查治理工作水平。
提“高”思想認識，全面宣傳發(fā)動。該公司堅持“安全統(tǒng)攬一切”的理念，著力加強秋檢期間的現(xiàn)場安全管控，制定秋檢活動方案及重點檢查內容，充分利用公司網頁、企業(yè)微信群、企業(yè)QQ群等媒體加強宣傳，做到全員參與，為秋檢活動創(chuàng)造良好氛圍，讓員工明白秋檢活動的目的、意義與要求，為活動的扎實開展做好充分準備。
定“準”工作重點，開展專項檢查。該公司各部門、班組成立專門的安全檢查小組，根據(jù)自身專業(yè)工作性質、作業(yè)環(huán)境制定活動計劃和檢查大綱，結合秋檢期間機組大修、疫情防控、“兩外”施工等作業(yè)特點，定期對重要設備、作業(yè)現(xiàn)場開展巡查，對危及人身、設備、系統(tǒng)安全的生產設施、作業(yè)環(huán)境重點排查治理，消除隱患。
從“嚴”過程控制，強化考核力度。該公司秋檢按《本質安全型企業(yè)評價標準》要求，堅持“全面覆蓋，突出重點”的原則，從“人、機、環(huán)、管”各方面全力做好檢修作業(yè)、外委施工、交通消防的安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章，從嚴考核，通過嚴防死守和從嚴管控，營造安全管理的高壓氛圍，確保安全生產“六零”目標的實現(xiàn)。
加“快”整改力度，注重工作實效。該公司各生產部門、班組成立專門的整改治理小組，按照邊檢查、邊整改的要求，對檢查項目實行簽名負責制，形成人人肩上有擔子，個個身上有責任的檢查體系，及時落實整改，對于疑難問題該公司安監(jiān)部組織召開分析會、找準原因、制定對策、落實資金、限期整改，有力地促進企業(yè)安全生產。
做“實”秋檢總結，提升安環(huán)質量。按照公司下達的整改計劃，各責任部門、班組按要求，限期落實整改、逐項閉環(huán)驗收，對秋檢各階段工作的開展情況進行總結分析，解決秋檢遺留問題，確保秋檢工作高質完成，通過秋檢進一步提升設備運行水平、保障員工人身安全，為年度安全生產打下堅實基礎，切實做到安全警鐘長鳴。
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