湖南能源監(jiān)管辦加強重點電力建設(shè)項目監(jiān)管

　　為推動“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略落地落實，按照國家能源局對列入國家“十四五”規(guī)劃的能源重點項目進行全過程監(jiān)管的要求，結(jié)合國家能源局和湖南省安委會對第23個“安全生產(chǎn)月”的安排，6月20日，湖南能源監(jiān)管辦分管負責同志帶隊，對陜煤電力石門有限公司2×66萬千瓦擴能升級改造工程建設(shè)和安全生產(chǎn)情況進行了調(diào)研檢查。督查組現(xiàn)場檢查了廠區(qū)基礎(chǔ)土建施工和鐵路專用線等施工場地，聽取了項目情況匯報。

　　湖南能源監(jiān)管辦分管負責同志在督查中指出，目前我省已進入主汛期，電力安全生產(chǎn)形勢嚴峻，要時刻繃緊安全弦，守住安全紅線底線。一是壓實責任，擰緊責任鏈條。要做到“有感領(lǐng)導”，通過領(lǐng)導“以身作則、率先垂范”，影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，將安全責任明晰到各組織各層級。通過網(wǎng)格化屬地管理，保證所有活動都處于可控能控在控的安全狀態(tài)。二是細化管控，加強外委隊伍管理。要切實做好外委隊伍安全教育培訓工作，確保進場作業(yè)人員全覆蓋，未經(jīng)安全教育培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)，杜絕特種作業(yè)人員無證上崗，加強對高風險作業(yè)的管控力度。三是防錯糾錯，提升本質(zhì)安全水平。要扎實做好風險管控，隱患排查治理和反違章三重預(yù)防，通過“人防、技防、工程防、管理防”措施，推進電力安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。四是做好預(yù)案，切實加強應(yīng)急管理。要深入全面認識工程及其所在地極端天氣的特點，在風險辨識和分級管控的基礎(chǔ)上，制訂完善相關(guān)專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，加強預(yù)案方案培訓演練，切實提升事故防范能力和應(yīng)急處置能力。近期要重點針對汛期施工安全措施進行全面檢查、全面落實，做好應(yīng)急值守工作。對專家指出的問題、提出的整改意見，要樹立“隱患就是事故”的理念，立行立改，第一時間整改到位。五是科學組織，合理安排優(yōu)化工期。確保工期安排科學合理，嚴禁強行壓縮工期、盲目趕搶進度等現(xiàn)象發(fā)生。