國網(wǎng)重慶市電力公司董事長、黨委書記 周雄
合規(guī)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“壓艙石”。國網(wǎng)重慶市電力公司自2019年起全面啟動合規(guī)管理體系建設(shè)，經(jīng)過近4年的探索實踐，已基本建成貫穿全級次、覆蓋全領(lǐng)域的合規(guī)管理體系。在該體系的常態(tài)運轉(zhuǎn)保障下，企業(yè)法人治理體系更加完善，重大決策質(zhì)量不斷提高，新發(fā)被訴案件數(shù)量和業(yè)務(wù)領(lǐng)域合同違規(guī)情況大幅減少，多項歷史遺留問題得到有效化解，外部認(rèn)同達(dá)到歷史性高度，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)歷史性突破。
從決策領(lǐng)導(dǎo)聚力，確保合規(guī)管理走得“遠(yuǎn)”。推進(jìn)合規(guī)管理建設(shè)必須抓關(guān)鍵少數(shù)。國網(wǎng)重慶電力注重領(lǐng)導(dǎo)干部合規(guī)意識培養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，將合規(guī)經(jīng)營理念作為兩級黨委理論學(xué)習(xí)中心組的必學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)新模擬法庭警示教育，對提拔干部進(jìn)行任前合規(guī)談話，提升合規(guī)意識，領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂合規(guī)承諾書。國網(wǎng)重慶電力全面落實第一責(zé)任人職責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)合規(guī)管理“深化年”“強(qiáng)化年”各項任務(wù)，推動完善董事會、經(jīng)理層、合規(guī)管理委員會聽取審議合規(guī)工作報告、部署合規(guī)管理重點工作機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)合規(guī)管理體系常態(tài)化運轉(zhuǎn)。國網(wǎng)重慶電力始終堅持依法合規(guī)決策，凡是重大決策必經(jīng)法律部門合法合規(guī)性審核，建立跟蹤反饋機(jī)制，督辦法律意見落實情況，確保決策執(zhí)行到位。
從業(yè)規(guī)融合發(fā)力，確保合規(guī)管理走得“穩(wěn)”。為避免出現(xiàn)合規(guī)管理與專業(yè)管理“兩張皮”現(xiàn)象，落實“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”要求，國網(wǎng)重慶電力抓實業(yè)規(guī)融合，抓牢業(yè)務(wù)合規(guī)培訓(xùn)，將合規(guī)培訓(xùn)納入年度專業(yè)培訓(xùn)計劃，在上崗考試中加入合規(guī)內(nèi)容。梳理崗位和業(yè)務(wù)流程合規(guī)風(fēng)險清單，形成緊貼實務(wù)的崗位、業(yè)務(wù)合規(guī)工作指導(dǎo)手冊。建立業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險聯(lián)控機(jī)制，圍繞各專業(yè)全年重點任務(wù)或近期重點工作部署，發(fā)布合規(guī)風(fēng)險要求和提示。動態(tài)更新兩級合規(guī)風(fēng)險庫，運用風(fēng)險庫做深做實合規(guī)審查、風(fēng)險預(yù)警，及時整改問題、堵塞漏洞。聚焦重點領(lǐng)域及新興業(yè)務(wù)風(fēng)險防控，完善制度流程，開展多項整治行動，各專業(yè)合規(guī)水平明顯提升。
從精準(zhǔn)服務(wù)出力，確保合規(guī)管理走得“實”。做實合規(guī)管理需著眼于業(yè)務(wù)實際需求。國網(wǎng)重慶電力堅持運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展，發(fā)揮法律部門服務(wù)保障功能?？壳盎飧母锶蝿?wù)中的合規(guī)風(fēng)險，圓滿完成國企改革三年行動，穩(wěn)妥實施燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價市場化改革，啃下一批“硬骨頭”。著力溯源治理，建立“以案促管”長效機(jī)制，重塑業(yè)務(wù)流程，堵塞管理漏洞。打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊，培養(yǎng)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律人才隊伍，提供精準(zhǔn)法律服務(wù)。組建新興產(chǎn)業(yè)單位柔性團(tuán)隊，提供駐點服務(wù)，補(bǔ)齊風(fēng)險短板。加強(qiáng)與立法、司法部門及政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極參與地方立法，實現(xiàn)合規(guī)成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)“內(nèi)規(guī)外化”，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好政策環(huán)境。
從閉環(huán)管控用力，確保合規(guī)管理走得“好”。合規(guī)管理的有效運轉(zhuǎn)，離不開監(jiān)督評價。國網(wǎng)重慶電力健全完善監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)、專責(zé)監(jiān)督引領(lǐng)、促進(jìn)業(yè)務(wù)監(jiān)督的監(jiān)督體系，開展風(fēng)險監(jiān)督治理，實現(xiàn)違規(guī)線索共享，確保及時準(zhǔn)確鎖定并解決違規(guī)問題、消除隱患風(fēng)險。探索實踐合規(guī)管理成效評價機(jī)制，將合規(guī)管理工作要求納入管理對標(biāo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績指標(biāo)中，按季監(jiān)督通報，年底結(jié)合年度基層單位綜合考評，對基層單位開展現(xiàn)場驗收評價。
國網(wǎng)重慶電力全面貫徹落實黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，堅定不移深化合規(guī)管理建設(shè)，提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，努力為公司“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
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