今年以來(lái),深圳市經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)健向好,疊加氣溫升高因素,全社會(huì)用電負(fù)荷持續(xù)攀升。深圳供電局紀(jì)委聯(lián)動(dòng)該局所屬單位紀(jì)檢機(jī)構(gòu)開展電力供應(yīng)保障專項(xiàng)監(jiān)督,確保電力保供各項(xiàng)部署落實(shí)到位。
做足事前謀劃,周密部署安排
“今年,電力供應(yīng)保障的重點(diǎn)任務(wù)有哪些?存在哪些難點(diǎn)?”深圳供電局監(jiān)督部監(jiān)督檢查科與深圳供電局保障電力供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)商著。
通過(guò)做足事前謀劃、與職能部門會(huì)商等準(zhǔn)備工作,深圳供電局紀(jì)委以《重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng)聯(lián)系單》為載體,明確了監(jiān)督依據(jù)、監(jiān)督主體、監(jiān)督對(duì)象、監(jiān)督重點(diǎn)、監(jiān)督方式以及工作要求等,做到監(jiān)督具體化。各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)提前思考監(jiān)督事項(xiàng)可能存在的短板和薄弱環(huán)節(jié),帶著問(wèn)題督,盯著問(wèn)題查,讓監(jiān)督更加有力。
據(jù)悉,深圳供電局紀(jì)委試行“1+N+18”監(jiān)督模式,即深圳供電局紀(jì)委下發(fā)1個(gè)《重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng)聯(lián)系單》,明確“N”項(xiàng)規(guī)定監(jiān)督事項(xiàng),18家基層紀(jì)檢機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際選取1項(xiàng)自主監(jiān)督具體內(nèi)容。通過(guò)打好“規(guī)定動(dòng)作+自選動(dòng)作”組合拳,深圳供電局紀(jì)委大力推進(jìn)監(jiān)督精準(zhǔn)化,督促各級(jí)黨組織提高政治站位,全力以赴做好電力供應(yīng)保障工作。
深入調(diào)查研究,掌握一手情況
“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。”調(diào)查研究是我們黨的傳家寶,是謀事之基、成事之道。深圳供電局紀(jì)委將調(diào)查研究作為開展政治監(jiān)督的重要方式方法,以調(diào)查研究推動(dòng)監(jiān)督質(zhì)效提升。
“改造后,該城中村是否達(dá)到‘花園小區(qū)’供電標(biāo)準(zhǔn)?”深圳供電局監(jiān)督部負(fù)責(zé)人帶隊(duì)到寶安82區(qū)調(diào)研城中村供用電安全專項(xiàng)整治工作情況,督促深圳寶安供電局黨委加強(qiáng)政企協(xié)同,全力推動(dòng)工程實(shí)施,確保按期完成任務(wù)。
“并網(wǎng)過(guò)程中供電局員工是否存在吃拿卡要的情況?”深圳鹽田供電局黨總支紀(jì)檢人員走訪順倉(cāng)物流有限公司、大百匯生命健康產(chǎn)業(yè)園、大梅沙萬(wàn)科中心,詳細(xì)了解營(yíng)業(yè)人員在光伏并網(wǎng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)中的履職情況。
據(jù)悉,深圳供電局各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)共下沉一線65次,個(gè)別訪談263人次,開展電話回訪客戶82次,實(shí)地走訪客戶4家,深入了解城中村供用電改造、市場(chǎng)化需求響應(yīng)、光伏并網(wǎng)等工作開展情況。
數(shù)字賦能監(jiān)督,助推質(zhì)效提升
近年來(lái),深圳供電局各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)積極探索運(yùn)用信息化手段,破解監(jiān)督面寬點(diǎn)弱、信息不對(duì)稱、渠道有限等難題,為精準(zhǔn)監(jiān)督插上“科技翅膀”。
深圳供電局變電管理一所紀(jì)委的工作人員通過(guò)電網(wǎng)管理系統(tǒng)查閱班站已閉環(huán)運(yùn)維工作計(jì)劃255條,使用應(yīng)急指揮中心視頻監(jiān)控對(duì)44個(gè)變電站開展現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維到位情況抽檢,精準(zhǔn)把握變電生產(chǎn)計(jì)劃中關(guān)于人物、時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程狀態(tài)等重點(diǎn)作業(yè)要素。“相比之前的現(xiàn)場(chǎng)檢查,監(jiān)督效率大幅度提升。”該所紀(jì)檢人員說(shuō)。
深圳供電局輸電管理所紀(jì)檢機(jī)構(gòu)充分利用數(shù)字輸電管理平臺(tái),全面監(jiān)控關(guān)鍵設(shè)備管控、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控和保供電4方面工作情況,迅速識(shí)別篩選異常情況。通過(guò)對(duì)8起雷擊跳閘情況進(jìn)行分析研判,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1個(gè),針對(duì)性提出改進(jìn)建議1條。
下一步,深圳供電局紀(jì)委將逐一反饋發(fā)現(xiàn)問(wèn)題至相關(guān)黨組織,督促修訂工作方案、完善管理制度、研究管控措施,并強(qiáng)化閉環(huán)管控和成果運(yùn)用,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。(吳玲 邱梓庭 胡輝)
評(píng)論