為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，日前，中共中央宣傳部、中華全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合發(fā)布2020年10位“最美職工”先進(jìn)事跡。國(guó)家電網(wǎng)公司員工胡洪煒獲此殊榮。
胡洪煒出生于1978年，中共黨員，國(guó)網(wǎng)湖北電力檢修公司輸電檢修中心帶電二班班長(zhǎng)，中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)第十三屆委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)委員，2009年完成世界首次±800千伏特高壓直流輸電線路帶電作業(yè)試驗(yàn)，曾獲全國(guó)青年崗位能手、團(tuán)中央“最美青工”、2019年度“荊楚楷模·最美退役軍人”等榮譽(yù)，2020年11月獲全國(guó)勞動(dòng)模范、“最美職工”稱號(hào)。
胡洪煒在工作中經(jīng)常講“事情要么不做，要做就做好，做到極致，這樣我心里才感覺(jué)踏實(shí)。”20年來(lái)，他奮斗在超高壓、特高壓帶電作業(yè)第一線，精益求精、追求卓越，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，書寫了對(duì)電力事業(yè)的滿腔熱愛(ài)和忠誠(chéng)。11月24日，在2020年“最美職工”發(fā)布儀式上，胡洪煒講述了自己崗位成才、奮斗圓夢(mèng)的故事。
立足工作需要不斷創(chuàng)新
今年9月，胡洪煒帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究的“降低超、特高壓輸電線路帶電作業(yè)非等電位作業(yè)環(huán)節(jié)用時(shí)占比”項(xiàng)目獲得了2020年中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)優(yōu)秀質(zhì)量管理成果二等獎(jiǎng)。
超高壓、特高壓輸電線路導(dǎo)線距地面較高，作業(yè)人員需要爬塔登高，利用軟梯或者踩著絕緣子進(jìn)出強(qiáng)電場(chǎng)，針對(duì)不同的缺陷還需攜帶不同類型的工器具。緊湊型鐵塔結(jié)構(gòu)尺寸緊湊，作業(yè)窗口尺寸小，作業(yè)人員進(jìn)出電位工序復(fù)雜，勞動(dòng)強(qiáng)度較高。這些都導(dǎo)致作業(yè)人員體力消耗非常大。
“我們能不能做出一個(gè)像電梯那樣的裝置，代替人工爬塔?”2019年1月，在湖北電力檢修公司QC小組攻關(guān)交流會(huì)上，胡洪煒提出了這個(gè)想法。
說(shuō)干就干。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在自動(dòng)化裝置的絕緣性能、承重能力、升降速度、續(xù)航時(shí)間等方面開(kāi)展攻關(guān)。在仔細(xì)分析了整個(gè)作業(yè)流程后，他們發(fā)現(xiàn)上下塔和起吊工具環(huán)節(jié)是作業(yè)耗時(shí)費(fèi)力的癥結(jié)。胡洪煒與同事們對(duì)各項(xiàng)因素進(jìn)行試驗(yàn)論證，開(kāi)展登塔、起吊等多次試驗(yàn)，再對(duì)比分析，最終研發(fā)出了帶電作業(yè)自動(dòng)升降裝置。
該裝置通過(guò)機(jī)械傳動(dòng)裝置搭載“T”字型座椅，直接將等電位作業(yè)人員送入電位，適用于各種塔型。而且地面輔助人員可遙控操作裝置將工器具起吊至作業(yè)點(diǎn)，操作便捷。
2019年12月5日，胡洪煒指揮同事在500千伏線路上試驗(yàn)操作帶電作業(yè)自動(dòng)升降裝置，整個(gè)作業(yè)順利完成。作業(yè)人員乘坐這個(gè)“帶電作業(yè)電梯”進(jìn)出等電位僅用9分鐘，起吊工作工具僅用4分鐘。整個(gè)作業(yè)用時(shí)52分鐘，比過(guò)去同樣的帶電作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)時(shí)間減少了63.3%。今年，電動(dòng)升降裝置已在湖北省超高壓、特高壓輸電線路帶電作業(yè)中得到實(shí)際應(yīng)用。
多年來(lái)，胡洪煒依托勞模創(chuàng)新工作室，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)了數(shù)十種帶電作業(yè)工器具，獲得科技成果獎(jiǎng)43項(xiàng)，申請(qǐng)專利55項(xiàng)。2018年，由他主導(dǎo)完成的“特高壓V型絕緣子串帶電更換”項(xiàng)目先后獲得國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、國(guó)家電網(wǎng)有限公司職工技術(shù)創(chuàng)新“雙越之星”優(yōu)秀成果金獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。目前，項(xiàng)目成果已在其他省市電力檢修公司推廣應(yīng)用。
他總是第一時(shí)間趕到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
8月12日上午，在潛江市500千伏宜興二回317號(hào)鐵塔上相橫擔(dān)處，胡洪煒貓著腰，雙手握住雙串耐張絕緣子外串鋼帽部分，雙腳踩在雙串耐張絕緣子內(nèi)串鋼帽部分，采用“跨二短三”法進(jìn)入等電位，隨后走線到缺陷處。在同事的配合下，他僅用20分鐘就消除了上相與中相相間間隔棒均壓環(huán)脫落缺陷。
“跨二短三”法進(jìn)入等電位雖然耗時(shí)最短，但對(duì)作業(yè)人員體能要求最高。當(dāng)天，胡洪煒在仔細(xì)觀察和研判故障點(diǎn)后，主動(dòng)要求使用這一方法進(jìn)入等電位。他的底氣來(lái)自過(guò)硬的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，以及精湛的帶電作業(yè)技術(shù)。
線路有缺陷，帶電作業(yè)人員必須立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。胡洪煒早已習(xí)慣這樣的工作節(jié)奏。他的辦公室里常年放著一個(gè)行李包，里面裝著工作服和洗漱用品。2008年抗冰搶險(xiǎn)、2016年抗洪保電、2019年武漢軍運(yùn)會(huì)保電、今年的疫情防控保電搶修……數(shù)不清多少次，胡洪煒接到任務(wù)就馬上帶著這個(gè)行李包趕赴作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。“干帶電作業(yè)這一行，要隨叫隨到。”他說(shuō)。
今年疫情防控期間，胡洪煒帶隊(duì)共開(kāi)展帶電檢修112個(gè)小時(shí)，消除缺陷56處，圓滿完成了雷神山醫(yī)院、火神山醫(yī)院等重要單位上級(jí)電源的保電任務(wù)，保障了湖北電網(wǎng)大動(dòng)脈的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
激勵(lì)更多年輕人干事創(chuàng)業(yè)
“下軟梯的時(shí)候重心要下移，屁股坐到腳后跟上，軟梯擺起來(lái)后看準(zhǔn)時(shí)機(jī)抓住導(dǎo)線，一定不要猶豫。”6月12日，湖北電力檢修公司輸電檢修中心開(kāi)展“青工夏令營(yíng)”活動(dòng)，胡洪煒現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)青年員工練習(xí)用軟梯擺入法進(jìn)電位。
軟梯擺入法進(jìn)電位需要通過(guò)軟梯下降到跳線附近，利用固定在橫擔(dān)的繩索擺動(dòng)快速抓住跳線進(jìn)入電位，最后從跳線走到絕緣子串上，對(duì)作業(yè)人員的綜合能力要求較高。
作業(yè)開(kāi)始前，胡洪煒給大家詳細(xì)講解了操作要領(lǐng)，并演示了操作步驟。
第一位實(shí)操的青年員工楊展雖然順利抓住了跳線，但在走線上絕緣子時(shí)還是被難住了：“煒哥，手沒(méi)力了，爬不上去怎么辦?”跳線與絕緣子串連接部分有一段很大的弧度，想上去并不容易。“你看看身上有沒(méi)有什么可以借力的東西，光靠雙手使蠻力是不行的。”胡洪煒耐心地指導(dǎo)楊展。借助身上的安全帶，楊展一點(diǎn)一點(diǎn)往上爬，來(lái)到絕緣子串上，趴了一會(huì)兒緩過(guò)勁來(lái)。
“你們?cè)诟呖兆鳂I(yè)時(shí)，在保證安全的前提下，要學(xué)會(huì)合理運(yùn)用身上和周邊的東西，借助周邊一點(diǎn)點(diǎn)的力，你們就會(huì)輕松很多，動(dòng)作也不會(huì)變形。”胡洪煒叮囑大家。
工作中，胡洪煒想方設(shè)法把帶電作業(yè)技能傳授給新進(jìn)單位的年輕人。每當(dāng)有新員工進(jìn)入帶電班，胡洪煒都會(huì)帶他們?nèi)?chuàng)新工作室參觀學(xué)習(xí)，為他們介紹輸電線路運(yùn)維檢修的基本情況，培養(yǎng)大家對(duì)帶電作業(yè)的興趣。他還會(huì)通過(guò)班組例會(huì)、專業(yè)輔導(dǎo)等方式，定期給員工講述輸電線路的理論知識(shí)。
由于帶電作業(yè)對(duì)技能水平要求較高，胡洪煒會(huì)觀察每一個(gè)人的身體協(xié)調(diào)性、動(dòng)作習(xí)慣，然后根據(jù)不同的操作項(xiàng)目對(duì)大家進(jìn)行有針對(duì)性的訓(xùn)練。
胡洪煒總會(huì)告訴青年員工，要仔細(xì)觀察工作中覺(jué)得不合理或者可以節(jié)省體力的地方，用心記下來(lái)。在大家積累了一些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)之后，他還會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)提出一個(gè)個(gè)問(wèn)題啟發(fā)大家思考：你覺(jué)得哪里還可以改進(jìn)?你準(zhǔn)備怎么干?
在胡洪煒的帶領(lǐng)下，班組青年員工的技能水平不斷進(jìn)步，并提煉、總結(jié)工作中的思考內(nèi)容，形成成果。他們僅今年已發(fā)表3篇論文，獲得6項(xiàng)專利授權(quán)。
評(píng)論