2024時10月26日18時，四川大渡河沙灣、安谷兩級水電站電力生產運行控制權限成功切換至成都水電大廈的電力集控中心，標志著電建水電開發(fā)公司打造的多流域集群智能控制平臺投入使用，公司電力集控中心正式投運，電力生產邁入集約化、專業(yè)化、數智化新階段。
現場值班人員介紹，成都電力集控中心打破地域限制，實現電力生產集約化管理。沙灣、安谷兩級水電站控制權交由成都集控中心后，成都集控中心全面負責電站運行監(jiān)視和控制，現場運維人員定期進行巡檢和消缺工作，有效提升了電力生產效率和管理水平。
兩年磨一劍，打造多流域集群智能控制平臺。成都集控中心從調研到投運歷經兩年時間。2022年開始，公司先后赴國內多家單位開展集控中心工作調研，2023年10月正式開工建設，2024年上半年，通過省調驗收，滿足試運行條件，目前已完成川內7條流域14座水電站接入。
三大特色，引領電力生產數智化轉型。一是數字化賦能。集控中心構建涵蓋生產設備全息感知、趨勢預測、故障診斷、健康評價、輔助決策功能的開放數字化平臺，在實際運行中有助于提早發(fā)現設備隱患，變事后搶修為事前預防。二是智能化控制。集控中心立足實際研發(fā)一鍵巡屏、負荷一鍵操作、倒閘一鍵操作、泄洪一鍵預警、閘門一鍵智能操作等功能，最大限度減少運行人員壓力，預期實現單人控制1～2條流域目標。三是智慧化管理。集控中心搭建管理大數據平臺，融合人工智能、數字孿生等技術，實現智慧設備、智慧管理和智慧人才協同賦能的智慧運營，發(fā)揮生產管理智慧大腦的功能，為公司決策提供技術支持。
響應國家戰(zhàn)略，打造電力生產新質生產力。在國家3060雙碳目標指引下，公司緊密圍繞電建集團發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“標準化、數智化、精益化”管理理念,實踐“集中控制、集約運維、集成檢修”模式，基于公司五大業(yè)務板塊，構建“源荷儲”多要素集成智能調控的新一代集控功能格局，奮力打造公司電力生產新質生產力。(王曉東 劉開燕)
評論