? 4月8日，三峽集團2016年信息化工作會議在集團總部召開。會議要求，要充分認識信息化支撐三峽集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關(guān)鍵性作用，著力構(gòu)建信息化條件下的集團核心競爭力，實現(xiàn)集團公司信息化能力的持續(xù)提升。
三峽集團總經(jīng)理王琳出席會議并講話。會議由三峽集團副總經(jīng)理張誠主持。三峽集團首席信息官兼信息中心主任金和平報告集團公司信息化工作，總結(jié)2015年集團公司信息化工作，部署2016年信息化建設任務。
王琳強調(diào)，要適應當前形勢，強化戰(zhàn)略定位，充分認識信息化支撐三峽集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關(guān)鍵性作用。新形勢下信息化的重要性更加突出，信息化已經(jīng)成為國家實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重大戰(zhàn)略舉措。信息化是一個系統(tǒng)工程，是一項基礎性、全局性、長期性的工作，也是推動管理優(yōu)化、風險管控的有效手段。要圍繞重點工作，明確建設目標，著力構(gòu)建信息化條件下的集團核心競爭力?！笆濉逼陂g圍繞集團工作中心，信息化要重點推進三個方面的工作：一是服務于高水平的流域梯級調(diào)度和電力生產(chǎn)運行管理，二是保障烏東德、白鶴灘、新能源和海外項目等工程建設順利開展，三是支撐集團管控、促進管理提升。各部門、單位要結(jié)合業(yè)務需要和工作實際，謀劃好“十三五”信息化工作，落實實施計劃，確保信息化目標的實現(xiàn)。
王琳要求，要統(tǒng)一行動思想，保障資源投入，實現(xiàn)集團公司信息化能力的持續(xù)提升。一是要推進CIO制度建設，各單位要做到機構(gòu)、職能、人員和責任四落實，配備專職信息化人員，有條件的單位要設置信息化部門，構(gòu)建與信息化戰(zhàn)略匹配的信息化組織體系。二要保障資源投入，各單位要有信息化建設專項資金預算，保障本單位信息化工作順利開展。三要全面加強能力建設，充分開發(fā)利用信息資源，提升管理水平，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。各部門、各單位要進一步增強信息化工作的自覺性，主動思考勇于探索實踐，不斷改進管理和經(jīng)營模式，向信息化要效益。同時，要強化信息化治理管控、創(chuàng)新研發(fā)、服務保障能力，建設穩(wěn)定高效的信息基礎設施，保障網(wǎng)絡信息安全，確保信息化持續(xù)健康有序發(fā)展。
張誠在講話時要求，各部門、各單位要認真學習會議內(nèi)容，貫徹落實王琳總經(jīng)理重要講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司對信息化工作的部署上來。要結(jié)合工作實際，抓好“十三五”信息化規(guī)劃編制工作，各部門、各單位要圍繞集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本單位的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃做好信息化專項規(guī)劃。要抓好當前信息化工作重點任務，為保證集團公司今年“保增長”生產(chǎn)經(jīng)營任務做好服務，真正做到“業(yè)務發(fā)展到哪里、信息化服務到哪里”。集團公司信息化工作一定要圍繞集團化、市場化、國際化、現(xiàn)代化的要求，發(fā)揮好“引領、保障、服務、管理、創(chuàng)效”作用。同時，要建好信息安全防護體系。
據(jù)悉，“十二五”期間，三峽集團緊緊圍繞“新三峽夢”謀篇布局，已經(jīng)成為全球最大的水電開發(fā)企業(yè)和我國最大的清潔能源集團，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。信息化工作服務三峽集團發(fā)展戰(zhàn)略，促進了科學規(guī)范管理和體制機制創(chuàng)新，做出了重要貢獻。以工程管理系統(tǒng)、電力生產(chǎn)系統(tǒng)、移民信息系統(tǒng)、數(shù)字大壩系統(tǒng)為代表的一系列信息化創(chuàng)新成果，在集團公司工程建設、生產(chǎn)運行、水電移民工作中，發(fā)揮了巨大的作用，居行業(yè)領先水平。
會上，工程建設管理局、三峽樞紐管理局、設備物資公司、國際業(yè)務信息化實施工作組、招標采購中心、宣傳與品牌部分別作專題交流發(fā)言。會議還表彰了2015年度集團公司信息化建設先進集體及先進個人。
三峽集團公司各部門、各單位、各子企業(yè)分管信息化負責人及相關(guān)人員在集團總部或分會場參加視頻會議。
